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具备与病人交流互动的能力。医患关系比较紧张,原因是多方面的:①有认知层面的差异;②价值观念的不同;③主体责任缺失;④个别媒体和病人家属当然也有责任,个别医生也有责任。因为没有同病人建立起交流和互动的信任关系,感情上没有善待人家,缺失信任,病人会有意见,家属也会闹事。12好医生一定要具备以下几种特质:好医生一定要具备以下几种特质:建立好这种医患“交流互动的依存关系”,要求医生对每一个病人都要建立信任感。好的医生一定要具备沉着、冷静、勤于思考、独立判断、去伪存真的鉴别能力,才能对病人做出准确的评估,果断施治。好医生一定要具备以下几种特质:5.服务态度。这和医生个人的情商有很大关系,情商高很重要,是提高服务品质的基础。智商高可以成就一名优秀医生,而情商高才可以成就一名好医生。好医生一定要具备以下几种特质:具有高度的团结协作意识。加强团队协作,正确处理好和领导,和同事的关系,为集体增光添彩,对待领导我们要尊敬,服从领导的安排,向领导学习,积极向领导沟通汇报工作,对待同事要团结,宽容,互相帮助。医疗工作本身就是团队工作,任何一项医疗工作的完成都是大家一起努力的结果。好医生一定要具备以下几种特质:一项工作,要在医院的支持、上级医生的指导、同事们的帮助下完成的,也要科室同事的协作互助,更需要各临床科室的理解和配合。因而我们选择了医务工作,就选择了与同事团结协作的精神,选择了以团队的力量成就自己。01一个人如果缺乏与他人合作的精神和能力,他不02仅事业上不会有所建树,甚至连适应社会都会感到困难。03美国哈佛大学心理学教授乔治·赫华斯博士根据多年研究04认为:一个人事业的成败在于人品的优劣,他把“与同05事真诚合作”列为成功的九大要素之一。而把“言行孤僻,06不善于与人合作”列为失败的九大要素之首。因此,一07个人要想立足社会,有所作为,就必须学会与人合作。好医生一定要具备以下几种特质:好医生一定要具备以下几种特质:要有危机意识。做一位好医生,对工作还应经常有一种“如临深渊,如履薄冰”的感觉,这是一种面对病人最宝贵的生命而产生的责任感,吴老把它称作“成为好医生的前提”。我们行医手术,出了一次差错事故,你也许认为这只是1%或1‰,但对于具体的病人和家属来说,那就是千真万确的100%,所以我们任何时候也不能掉以轻心、马虎从事,因为你面对的是病人最宝贵的生命。孙子思维:知己知彼,百战不殆司马迁思维:打破,才能得生机哥伦布思维:想,就要干亚历山大思维:成大事者,决不被陈规旧司所束缚学习从思维开始思路决定出路,心态决定状态洛查菲勒思维:时时求主动,处处占先机拉哥尼亚思维:简练才是真正的丰富积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮;消极的心态像月亮,初一十五不一样。上帝思维:关爱别人,受益自己学习从思维开始四、医患沟通,不是简单的说话沟通是简单的说话吗?不是!沟通是在一定的时间和场合,一个人把他的想法告诉对方的过程,这是一个有目的、有意识的过程。医患沟通,不是简单的说话沟通分为三个层次:沟而不通沟而能通不沟而通医患沟通,不是简单的说话沟通的密码可以用11个字概括:把握人心掌握人性同理心巴金老人说过一句话:“我要想得到别人的心,我先捧出自己的心”。02有比谈话技巧更重要的一个东西,那就是“态度”。当一个人想做成某件事的时候,他会想方法;若他不想做一件事,他就会找借口。01医患沟通,不是简单的说话医患沟通,不是简单的说话医患之间讲究一个“信”字,这一个“信”就是让病人相信医生说的话。病人第一次和医生对话时,他恐怕无从知道医生的技术水平有多么优良,但是他能够在瞬间感受到医生的服务态度,感受到医生对生命的尊重和敬畏。所以我们说,好医生在第一次和病人接触时,就会带给病人一种感觉----“我的痛苦减轻了,我对治愈疾病有信心了”。医患沟通,不是简单的说话医患双方是一个战壕里的战友,他们需要面对的共同敌人就是疾病医患沟通,不是简单的说话和疾病打交道需要科学技术,和人打交道需要人文智慧和职业操守。从医生一方而言,影响医患关系的因素有三点,即医德素质、技术水平和心理状态,而核心因素是技术水平。因为病人来医院最重要的一件事情是治疗疾病,如果医生把他的病治愈了,那么对病人来说就是最大的满足,这时医患关系就容易和谐。医患沟通,不是简单的说话病人都在抱怨医生非但没有治好病,而且态度还不好。如果医生治好了病,那么病人对医生态度的要求可能相对低一点;但是病没治好,态度还欠佳,就有可能引发病人的不满。作为医生,如果你没有好的技术,你起码要有好的态度。我们经常说“能力不足态度补”,就是这个意思。医患关系的三种模式:主动---被动
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