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项目分级管理规定.pdf

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    项目分级管理规定

    项目分类（级）管理办法一、目的为更好的推行公司项

    目化管理，争取在最短的时间内利用合理的资源解决当前重要紧急的

    问题，特制订本办法。

    二、范围适用于2019年度推进的项目化管理工作中的项目

    三、职责1、项目化委员会：

    负责对本办法及项目分类、分级结果的最终审批与决策。

    2、项目化办公室：

    制订项目分类办法，负责本办法的落实与推进。

    四、内容11、项目定义及选择1.1定义：

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