2025年项目部安全环保部工作总结及下一年度工作计划 .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2025年项目部安全环保部工作总结及下一年

度工作计划

根据__项目部2025年度生产计划，安全环保部根据进度要求编制了相应的安

全环保工作计划及重点控制项目。为更好的完成__项目的安全环保控制及标准化建

设工作，实现安全生产目标，我部积极开展各类活动，现将2025年工作总结如

下：

一、2021年各项指标、重点工作完成情况、采取的主要做法、取得的亮点成

效和好的经验、存在的问题及原因分析^p

1、指标完成情况

（1）管理目标：

①安全管理目标：截止到10月30日，项目部未发生一起生产安全责任事

故，未发生一起安全生产违法事件，员工安全教育合格率100；特种设备年检率

100；重大安全隐患整改率100，一般安全隐患整改率100；专职安全管理人员到位

率100；危险性较大、重大危险专项安全技术措施编制、审批、交底率100；不发

生事故隐瞒、谎报、漏报、迟报等行为。

②环境管理目标：截止到10月30日，项目部未发生一起突发环境责任事

件，未发生一起环境违法事件；生产生活废水做到规划管理，不污染河域和环境；

全面、全方位开展文明施工活动，项目部积极争创文明施工样板工程；对工作场所

尘、毒、噪环境因素（）进行控制管理；进行节能降耗，控制高能耗设备和超产品

能耗设计性能设备的使用；生产、生活垃圾按照指定要求进行堆放弃渣；

（2）事故目标；截止到10月30日，项目部未发生人员重伤的生产安全事

故；未发生自然灾害中承担管理责任的一般c3类及以上安全事故；未发生负主责

的一般c3类及以上交通事故；未不发生自然灾害中承担管理责任的一般b类及以

上安全事故；未发生较大及以上设备安全事故；未发生造成人员重伤的火灾和直接

经济损失10万元及以上的火灾事故；

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

（3）标准化自评目标：项目部根据水利部标准化评审要求开展自查评工作，

满足《水利部办公厅关于印发水利安全生产标准化评审标准的通知》办安监

[20__]52号文件安全生产标准化一级达标企业的要求条件。

2、重点工作开展情况

（1）组织建立：

①安委会办公室（安全环保部）根据人员变动，及时对安全生产委员会组织

机构和安全生产责任体系进行调整，并设置专职安全管理部门（安全环保部），设

置主任1名，高级主管1名，专职安全管理人员2人，配备兼职安全管理人员8

人。

（2）目标分解：项目部第一负责人与业主、分局上级单位签订安全生产责任

书，内部与各部门、专业工区、施工厂队第一责任人签订安全生产责任书，各部

门、专业工区、施工厂队层层签订安全生产责任书，每季度对责任制进行考核，真

正建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系并实施有效运

转。

（3）规章制度建立：为更好的规范施工和现场管理，我部本年度下发各项安

全生产管理制度25条；其中七李安文件17条，七李项文件8条，均有效得到实

施；起到了谋划在前，制度先行。

（4）安全教育培训：为全面增强从业人员安全生产意识，根据《李家岩水库

工程项目经理部安全教育培训制度》，编制2021年度安全生产教育培训计划表，

并根据培训计划表开展各项培训，截止