2025年施工单位进场工作指引全套 .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

施工单位进场工作指引全套

•进场管理

1.1独立发包工程的施工单位进场，须接受总包单位统一管理，遵守安全

文明施工及成品保护规定，签署保证协议，并按相关规定向总包单位交缴配

合费（费用于合同内约定）。

1.2总包单位须按合同提供以下条件：材料堆放用地、施工用水用电接驳点

（费用由分包单位支付），垂直运输工具及脚手架使用等。

1.3项目部负责总承包商与独立分包商间的协调。

•文件传递

2.1所有施工单位应在进场后三天内，出具由合同法人单位开出的授权委

托书，授权委托相关人员代表其公司收发相关文档，未经授权不得领取任何

来往函件。

2.2所有施工单位在接收文件时除在发放记录上签具姓名及时间外，同时

须在工程通知单及项目部存档的图纸及设计变更文件首页签具姓名及时间。

2.3所有施工单位不得以任何理由拒签及拒收文件，项目部外发文件经48

小时施工单位拒绝领取，视为施工单位已收到该文件并认可其内容,以甲方

及监理签字时间为准，经甲方及监理盖章生效。

2.4施工单位收到的文件应在限期内回复（文件注明无须回复的除外），

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

超过限期视为同意文件内容，文件未注明期限的以72小时为限。

2.5施工单位的往来函必须按照各自公司标准格式，以书面形式联系。

2.6工程支付申请及验收等甲方有格式要求的文件必须以甲方最新版本为

准。

•施工组织设计（方案）

3.1施工单位须于合同签订7日内编制《施工组织设计（方案）》，报项

目监理部及项目部审批，否则每延迟壹日罚款100O元。

3.2经审批的施工组织设计（方案）是组织施工和工程监理的依据，不得随

意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。

3.3对于不编制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成损失和

工期延误等责任由施工单位承担。

•图纸会审及技术交底

4.1施工单位在合同签订后应及时安排技术人员深入细致的熟悉图纸及相

关技术文件，将对图纸及相关技术文件的疑问详细记录，以便图纸会审及交

底时要求甲方及设计作出解答。

4.2按时参加由项目部或监理组织的图纸会审及技术交底会议，以及发现

时解决图纸及相关技术文件的问题，并如实做好记录经各方签字后存档。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

4.3如甲方组织了图纸会审，施工单位有责任及义务发现图纸中的相关问

题，则因图纸错误或矛盾造成的返工，施工单位须承担50%的责任。

•场地（工序）移交

5.1（

工程开工前，施工单位应按项目部要求办理场地工序）移交手续，并

记录移交日期及移交内容。

5.2对于场地（工序）不具备移交条件或前道工序存在问题的，施工单位应

提出书面移交意见要求上道工序施工单位或班组整改，如施工单位未提出异

议的视为对移交条件认可，相关责任由施工单位承担

5.3如果整体场地不具备移交条件，可分段办理移交手续。

•开工报告（开工令）

6.1当现场具备开条件时，施工单位应向项目部提交《单位（项）工程开工

报告》，办理开工审批手续,未办理开工手续的工程不得擅自开工；当项目评

估现场条件具备开工条件时，应及时发出《工程开工令》，施工单位在接获

《工程开工令》后应马上安排进场施工。

合同工期以《单位（项）工程开工报告》批准的日期或《工程开工令》的开