课题申报：国有文化企业法人治理结构及经营管理机制研究.pdf

国有文化企业法人治理结构及经营管理机制研

究

课题设计论证

一、研究现状、选题意义、研究价值

1、研究现状

近年来，随着我国文化体制改革的不断深入，国有表演艺术院

团的体制改革已成为推动文化产业发展的重要组成部分。多项研

究表明，转企改制对于提升国有文艺院团的市场竞争力具有积极

作用，但也暴露出了诸如现代企业制度建立不完善、艺术生产条

件落后、人才流失严重、市场运作资匮乏等问题。尽管一些省

市如辽宁、江苏等地的院团改革取得了显著成效，但总体来看，

全国范围内国有文艺院团的体制改革仍处于探索阶段，存在较大

的区域差异。

2、选题意义

本研究旨在通过对江西省国有表演艺术院团体制改革现状的

调查，深入分析其在转企改制过程中遇到的实际问题，为其他地

区提供可借鉴的经验和教训。同时，通过研究提出切实可行的对

策建议，有助于进一步推动国有文艺院团的可持续发展，促进我

国文化产业的整体提升。

3、研究价值

本研究不仅能够为政府相关部门制定更加科学合理的政策提

供依据，还能为国有文艺院团自身的发展提供理论指导。此外，

通过对比分析不同院团的改革经验，可以为其他类似单位提供有

价值的参考，从而推动整个行业的健康发展。

二、研究目标、研究对象、研究内容

1、研究目标

-宏观目标：全面了解江西省国有表演艺术院团体制改革的现

状，总结成功经验和存在的问题。

-微观目标：针对发现的问题，提出具体的改进措施和政策建

议，为政府决策提供参考。

2、研究对象

-主要对象：江西省直属的5家国有表演艺术院团，包括江西

省歌舞剧团、江西省话剧团、江西省京剧团、江西省杂技团、江

西省木偶剧团。

-辅助对象:相关政府部门、文化主管部门、行业专家和学者。

3、研究内容

-体制变革：调查院团在转企改制过程中的具体措施和实施情

况。

-运营现状：分析院团的资产状况、财务收支、人员构成、演

出场次和收入等关键指标。

-问题与挑战：探讨院团在市场化转型过程中遇到的主要问题,

如现代企业制度不健全、艺术生产条件落后、人才流失等。

-对策建议：基于调查结果，提出针对性的改进措施和政策建

议。

三、研究思路、研究方法、创新之处

1、研究思路

-前期准备：收集相关政策文件和文献资料，了解国内外相关

研究动态。

-实地调研：通过座谈会、问卷调查、深度访谈等方式，获取

第一手数据和资料。

-数据分析：利用统计软件对收集的数据进行整理和分析，找

出问题的根源。

-对策建议：结合理论分析和实际调查，提出具体的改进措施

和政策建议。

2、研究方法

-文献研究法：系统梳理国内外有关国有文艺院团体制改革的

研究文献，为本研究提供理论基础。

-问卷调查法：设计问卷，对院团的员工、管理层及相关利益

方进行调查，获取定量数据。

-深度访谈法：与院团负责人、行业专家进行深度访谈，了解

其对体制改革的看法和建议。

-案例分析法：选取典型院团进行案例分析，总结其成功经验

和存在的问题。

3、创新之处

-多维度分析：从体制变革、运营现状、问题与挑战等多个维

度进行全面分析，确保研究的全面性和深度。

-实证研究：通过实地调研和数据分析，确保研究结论的可靠

性和实用性。

-政策建议：结合实际情况，提出具有操作性的政策建议，为

政府决策提供科学依据。

四、研究基础、保障条件、研究步骤

1、研究基础

-团队组成：研究团队成员具备丰富的文化管理、艺术研究和

政策分析经验，能够胜任本课题的研究工作。

-资源支持：依托江西省艺术研究院的平台资源，能够获得必

要的数据和资料支持。

-前期成果：团队成员在相关领域已有一定的研究成果，为本

课题的研究提供了良好的基础。

2、保障条件

-资保障：申请并获得文化部文化艺术科学研究项目的资

支持，确保研究工作的顺利进行。

-政策支持：得到江西省文化厅等相关部门的政策支持，便于

开展实地调研和数据收集工作。

-技术保障：利用先进的统计软件和数据分析工具，确保数据

处理的准确性和高效性。