2025年三节课数字化学习趋势与技能洞察.pdf

2025年三节课

数字化学习趋势与技能洞察

前沿技能学习推动业务快速成长

目录

1数字化学习新趋势

1.1数字化学习推动企业降本增效

1.2员工更偏爱问题导向的学习

2前沿技能正在改变企业发展

2.1AIGC重塑职场技能

2.2敏捷是适应市场变革的最优先技能

2.3全员营销：让员工成为企业代言人

2.4新时代领导力

2.5Z世代的通用力

2.6人力资源转型

3离业务更近是面向未来的学习形态

3.1课程采购的速度永远跟不上业务的需求

3.2业务需求的本质是“技能焦虑”

3.3面向未来的技能型组织的转型

3.4离业务更近的学习平台建设要素

4总结

特别声明

免责声明：

•本报告由三节课数字化学习研究小组负责编辑发表，报告所表达观点和论点不代表三节课官方观点；

•报告中所使用的数据均已经过匿名化处理，仅用于呈现整体趋势，不涉及具体个人或客户的实际情况。

报告引用声明：

•世界经济论坛《2023年就业报告》

•德勤《技能型组织：工作和劳动力的新运作模式》

•艾睿德Avature《2024用技能为本的方法塑造您的人才战略研究报告》

报告研究方法声明：

•本报告基于三节课平台数百万个人学员及3000家客户员工的学习数据，并对数据进行分类抽样整理，学习数据

可能因所属部门、员工数量等因素产生一定偏差，因此仅反映本报告的观点，不代表三节课公司官方立场；

•增长率数据基于2024年1月1日至2024年11月31日与2023年1月1日至2023年11月31日的数据

对比，计算出增长率；

•报告中提到的搜索关键词、热门关键词均为基于三节课用户学习行为数据进行意图识别分析汇总，仅用于反映相

关趋势，并不完全代表真实数据排名

2025/三节课学习趋势洞察报告

趋势观察

数字化学习新趋势

2025/三节课学习趋势洞察报告

趋势观察

1.1数字化学习推动企业降本增效3个转变对数字化学习至关重要

1.建设学习内容比开发学习系统

2024年的经济环境风云变幻，市场竞其一味削减成本，不如换个思路：通过

争愈发激烈。企业在求生存、谋发展的优化流程、注重学习运营，找到提升效

路上，经常面临成本高压和增长遇阻的率的新路径。更重要

双重挑战。为了控制运营成本，削减预

算成为不少企业的优先选项，而培训和要想真正提升效率，摆脱传统模式的束2.建设长效的学习运营机制比出

学习发展部门往往成为“头号目标”。缚是关键。数字化学习正是这样一个突

预算紧缩、人员削减，导致许多计划中破口。它不同于简单的在线学习，而是台强制学习政策更重要

的培训项目被迫搁浅。通过创新思维重新定义学习的全流程，

利用数字技术、数据分析和人工智能，3.发现爱学习的员工比抓不学习

传统的线下培训模式耗时耗力，动辄需全面优化学习的效果。

要大量人力和资源配合。资源有限的情

况下，企业陷入两难：不培训，员工能