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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
2025年工程部工作计划样本
工程部全体同事经过____年一年的努力,圆满完成了各项工作任
务,受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易,而剩余工作量却很繁
重,____年又是“保通车”的关键之年。____年工程部的中心任务就
是____高速公路年底顺利通车,在保通车抓进度的同时,要抓工程质
量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决____执行集团
公司关于____高速公路必须于____年底建成通车的重大决策,现在结
合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下:
一、加强团队建设,提高服务水平
1、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力
(1)一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时
完成既定任务不放松。____年是____高速通车年,要提高部门人心的
凝聚力,多开展文娱和体育等集体活动,要力抓部门团队建设,力求
更人性化管理,部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困
难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想
工作,坚持原则,防止人浮于事的现象。
(2)分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡
发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,
有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部
门工作和岗位工作中的矛盾。
2、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平
工程部要树立____高速所有建设者是“一家人”的思想,要加强
与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及
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君子忧道不忧贫。——孔丘
部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、
能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大
家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳
精神,把整个____高速公路建设看成是一个大团队作战,统一思想、
统一认识、统一目标、统一行动。
二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率
管段工程师要围绕“保通车”的大目标,继续以服务施工的思
想,在工地处理问题及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头
的要积极配合,把工作做到前面。
在____年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,
避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为已任,加强自我认知,严
格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象。保持良好
的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担责任。
积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的工作任务,遇
到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进,工作落实跟踪及时、
到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反
馈,强化责任感、事业心,发挥每个人的能力,最大限度地体现各自
的人生价值。
三、做好日常工作,加强学习,不断提高业务管理水平
1、____通车年,各专业工程全面铺开,全体人员要加强各专业
(路基、桥梁、隧道、路面、房建、机电、交安工程)知识的学习,
各工程师之间互相学习,提高业务素养,做一个综合能力强,合格的
业主管段工程师。争取公司领导的支持,多组织到其他优秀的项目参
观、考察、学习。
第2页共11页
不飞则已,一飞
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