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LOGOLOGO企业综合管理职业技能内容概要.综合管理分析工具综合管理部的组织结构综合管理的基本特性综合管理者的能力要求综合管理岗位职责综合管理的核心综合管理部简介综合管理部简介综合管理部的组织结构综合管理部经理公关专员01020304人事主管人事专员后勤主管后勤专员综合管理主管综合管理专员公关接待主管前台综合管理的基本特性根据不同部门，不同工作性质制定不同的管理制度和规则，实现因地制宜，因时而异的管理策略。目的性一是决策的有效性；二是人员的有效性；三是工作环境的有效性；三是财、物的利用的有效性；四是时间的有效性。即人性化管理，本质上说是一种针对人的思想的“稳定和变化人性化管理表现”同时进行管理的新战略。有效性他人性多样性使各部门工作能制度化，系统化进行运作，进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润空间。综合管理者的能力要求分析解决问题组织协调团队合作热情大方驾御文字工作能力细心耐心沟通表达综合能力诚信综合管理岗位职责辅助决策督促检查综合协调深入调查研究，联系员工，及时、全面、准确地发现新问题、新情况，本着实事求是的原则，及时向上级领导提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考，当好领导的参谋。做好公司后勤,.卫生等组织活动的安排；协助领导组织重要会议和各种重大活动；做好公司与上级部门和外单位的协调工作；协调全公司员工的思想活跃工作。协助领导对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批办的执行情况进行督办，抓好落实，保证政令畅通。综合管理岗位职责会议管理建章立制公文管理协助领导组织办公会议及召开的其他会议，做好会议记录，整理重要的会议纪要，做好会议决定的传达工作。做好公司后勤,.卫生等组织活动的安排；协助领导组织重要会议和各种重大活动；做好公司与上级部门和外单位的协调工作；协调全公司员工的思想活跃工作。协助领导组织拟定全公司的规划、章程和制度；建立和健全各项规章制度，实行科学管理；负责检查各项规章制度的落实与实施。综合管理岗位职责档案管理事务管理内务管理负责档案的收集、整理、保管、统计和建立相应的档案管理。做好上级和公司机密文件、资料、领导核心会议有关内容的保密工作；负责机要交通工作。做好人员的选聘、考核以及思想政治工作，完成领导交办的其它工作。负责保管印章，办理对外介绍信及证明；负责管理公章的刻制、启用、文件发放、收缴工作。负责公司领导的公务活动安排；负责宾客接待、假期值班、事记编写、领导办公文具配备等日常工作；负责书报信函的收发工作；负责工作电话费报销的审核工作；做好办公电话的管理工作；负责系综合性报表等统计工作；会同有关部门统一安排、通知卫生、考勤、作息时间、车辆管理、放假时间的安排工作。LOGOLOGO