2025年安全管理部组织架构及岗位职责 .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

安全管理部组织架构及岗位职责

一、前言

随着企业规模及业务进展，安全管理已成为企业管理的紧要构

成部分。为了保障企业的人员、财产和信息安全，安全管理部门需

要在企业内部建立专业化的组织架构和合理调配职责，开展各项安

全管理工作。

二、安全管理部组织架构

一般而言，安全管理部门应当包括以下几个职能部门：

1.安全规划部门：负责订立和规划企业的安全战略、安全目标

和安全方案，并对企业的安全管理进行评估和监控。该部门需要建

立安全评估机制，评估项目包括企业业务、人员、设施和信息等方

面的安全风险。同时，依据评估结果，订立相应的安全措施和应急

预案。

2.安全技术部门：负责企业的安全技术设备、安全软件和安全

系统的选型、购置、安装、调试和维护工作。该部门需要了解安全

技术的最新进展动态，依据企业的实际情况，建立有效的安全技术

防护体系。

3.安全培训部门：负责对企业员工进行安全培训教育，提高员

工安全意识和应变本领。该部门应建立起以领导干部和管理人员为

主的安全培训队伍，开展各类安全培训课程，确保员工安全学问、

技能和应变本领得到提高。

4.安全监察部门：负责对企业各类安全工作的监管和督查，发

觉和矫正安全隐患，推动各项安全措施的落实。该部门需要全面把

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

握企业的安全情形，适时发觉和处理各类安全问题，确保企业安全

稳定。

5.应急管理部门：负责对突发事件的应对、处置和恢复工作。

该部门需要建立起完善的应急预案和应急响应机制，对各类应急事

件进行分类管理，确保企业在发生突发事件时能够快速、有效的响

应和处置。

6.安全宣扬部门：负责对企业的安全宣扬和普及工作，提高公

众对企业信息、物资和人员安全的关注度和认知度。该部门需要开

展各类宣扬活动，如安全学问竞赛、安全演练等，向公众宣扬企业

安全管理成果，并积极回应社会关切。

三、安全管理部门岗位职责

1.安全规划部门

（1）安全计划订立：实在负责编制企业安全规划，包括安全政

策、安全目标、安全措施、安全战略分析等等，确保企业安全。

（2）安全评估监控：负责对企业安全制度、流程、管理人员和

技术设备的安全风险进行评估监控，对可能导致安全事故的问题挖

掘出来，提出防范和改进措施。

（3）安全咨询：为其他部门供给安全咨询和管理引导，帮忙各

部门解决安全管理问题，确保企业安全稳定。

2.安全技术部门

（1）安全技术体系建设：依据企业的安全需求，设计合理的安

全技术体系，建筑、安装、调试和维护监控、报警、安全电子系统

等安全设施和装置，防范和监控安全风险。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

（2）安全技术保障：定期维护、检查各类安全设备、工具的运

行情况，确保安全技术设备可以随时起到保障企业安全的紧要功能。

（3）安全技术支撑：对其他部门的安全管理事务进行技术支持，

为各部门供给技术支持和解决方案，帮助各类安全事件处理和解决。

3.安全培训部门

（1）员工安全培训：订立并组织安全教育课程，为企业员工

（包括管理人员、一般员工等）供给安全培训，提高员工安全意识

和安全