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战略视角下企业全面预算管理体系的构建研究

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究内容与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、企业全面预算管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1全面预算管理的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2全面预算管理的功能与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3国内外企业全面预算管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、战略视角下企业全面预算管理体系构建的重要性．．．．．．．．．．．．13

3.1战略导向下的全面预算管理优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2面向未来的全面预算管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3适应环境变化的全面预算管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

四、战略视角下企业全面预算管理体系的构建路径．．．．．．．．．．．．．．17

4.1战略规划与全面预算管理融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1.1战略规划对全面预算管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1.2全面预算管理在战略规划中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2资源配置与全面预算管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2.1资源配置对全面预算管理的要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2.2全面预算管理在资源优化中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3绩效考核与全面预算管理驱动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3.1绩效考核对全面预算管理的推动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3.2全面预算管理在绩效考核中的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

五、战略视角下企业全面预算管理体系的实施保障．．．．．．．．．．．．．．30

5.1组织架构与全面预算管理体系协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.1.1组织架构对全面预算管理体系的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.1.2全面预算管理体系在组织架构中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.2信息技术与全面预算管理支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.2.1信息技术对全面预算管理的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2.2全面预算管理体系中的信息技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.3人才培养与全面预算管理团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.3.1人才培养对全面预算管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.3.2全面预算管理团队建设的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

六、战略视角下企业全面预算管理体系的案例分析．．．．．．．．．．．．．．42

6.1案例选择与分析背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

6.2案例描述与实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

6.3案例成效与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

7.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

7.2研究局限与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

一、内容简述

本研究旨在从战略视角出发，探讨企业全面预算管理体系的构建与优化。在当前全球经济环境快速变化、市场竞争日益