《监理概论总复习》课件.pptVIP

**********************《监理概论》总复习全面回顾《监理概论》课程内容，深入理解监理制度、流程、规范以及相关法律法规。监理概论概述定义监理是指在建设工程项目实施阶段，由具有相应资质的专业机构或人员，依照有关法律法规、工程建设标准和合同约定，对建设工程项目实施的质量、进度、投资等进行监督管理的活动。目标监理的目标是确保工程项目建设符合国家相关法律法规和工程建设标准，以及建设单位与承包单位之间的合同约定，最终实现工程项目建设的质量、安全、进度、投资和效益目标。监理的重要性确保工程质量监理对工程质量进行严格把关，确保工程符合设计要求和国家标准。控制项目进度监理协调各方，确保工程按计划顺利进行，避免延误工期。控制工程造价监理审核工程款项，避免不必要的支出，控制工程总造价。保障施工安全监理监督施工过程中的安全措施，保障施工人员的安全。监理的职责11.质量控制确保工程质量符合设计要求，并对施工过程进行严格监督。22.安全管理保障施工现场的安全，并及时发现和解决安全隐患。33.成本控制控制工程造价，确保工程项目在预算范围内完成。44.工期管理监督施工进度，确保工程按时完工，并处理工程延误问题。监理的分类工程监理工程监理主要负责工程建设过程的质量、安全、进度和成本控制。安全监理安全监理重点关注工程建设过程中的安全风险，制定安全措施，并监督安全操作执行。项目监理项目监理是针对整个建设项目的全过程管理，包括工程建设、招标、合同管理等。成本监理成本监理主要负责控制工程造价，审核成本预算，并监控成本支出。监理工作流程1前期准备阶段签署合同，成立监理机构，确定监理人员，制定监理规划，准备监理资料，并进行监理人员的培训。2施工阶段对施工准备、施工过程、施工质量进行检查，并对重大工程变更进行审批，审核工程款支付，组织工程验收。3竣工验收阶段组织竣工验收，对工程质量、进度、造价进行评估，进行工程结算，最终完成监理工作。前期准备工作组建监理机构根据项目规模和复杂程度组建监理队伍，明确人员职责。签订监理合同明确监理范围、职责、权利和义务，以及费用支付方式。熟悉项目资料深入了解设计图纸、技术标准、招标文件等，熟悉项目概况。图纸会审图纸会审是监理工作的重要环节。监理工程师会与设计单位、施工单位等相关方一起，对工程图纸进行仔细审查，确保图纸内容完整、准确、可施工。会审过程中，监理工程师会提出问题并要求设计单位进行修改，确保工程图纸符合设计规范和技术要求，为后续施工顺利进行打下基础。施工准备阶段监理审查施工组织设计审查施工组织设计，确保符合工程设计要求和相关规范。现场勘察进行现场勘察，熟悉施工场地环境，了解施工条件。安全质量检查对施工单位的安全质量管理体系进行审核，确保符合要求。工程材料验收对进场材料进行严格验收，确保质量合格，符合设计要求。土建工程监理基础工程监理人员需要严格审查基础工程质量，确保基础的承载力能够满足上部结构的要求。主体结构主体结构是建筑工程的重要组成部分，需要严格控制混凝土质量、钢筋绑扎质量等。外墙装饰外墙装饰的质量直接影响建筑的美观和耐久性，监理人员需要对材料、施工工艺进行严格把控。装饰装修监理11.材料质量控制检查装饰材料是否符合设计要求，并进行质量检验，确保材料合格。22.施工工艺控制监理人员应严格控制施工工艺，确保施工质量符合标准，并做好质量记录。33.进度控制监督施工进度，确保按计划完成施工任务，并及时协调解决施工中出现的延误问题。44.安全控制监督施工现场的安全工作，确保施工安全，并及时消除安全隐患。设备安装监理安装质量控制严格按照设计图纸和规范进行安装，确保设备功能正常。安装进度管理制定合理的安装计划，确保设备安装按时完成，并及时解决安装过程中的问题。安全管理严格执行安全操作规程，确保安装人员安全，防止设备安装过程中发生安全事故。资料管理收集、整理、归档安装相关的技术资料，确保资料完整、准确。竣工验收监理目的确保工程质量符合设计要求和国家标准，以及工程安全和功能满足使用要求。确保工程项目顺利移交业主，确保工程项目能够正常投入使用。内容检查工程实体，核实工程质量，验收工程资料。组织工程验收，出具验收意见，编制验收报告。监督工程款结算和工程移交。监理资料管理资料收集整理收集整理所有与工程建设相关的文件资料，确保资料完整性、准确性和时效性。资料归档管理按照相关规范要求对资料进行分类、整理、编号、归档，并建立完善的资料档案管理系统。资料移交与保管及时