2025年物流公司仓库工作计划(二篇) .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年物流公司仓库工作计划

一.人员安排

1.根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货

员。

根据工作强度和工作时间需要原材料库设____人，负责日常事

务。

成品库设____人：____人负责日常事务，不分主次。

包材库设____人：____人负责日常事务，不分主次。

另设____人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来

回调度。

二.人员工作职责

1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料

的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫

生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用

物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发

原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性

质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日

登记明细帐，明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保

证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及

仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库

管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失

效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材

料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫

生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一

律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出

来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货

单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下

班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于

包材库工作量大，要清点的货物多等原因，库房设置____人协助库管

整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。

3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收

货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库

房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置

垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班

人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日

收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报

表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。

成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与

送货员开的送货单核对，并签字定货厂部根据产品规格，结合销售合

同定货量，计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。

2024年物流公司仓库工作计划（二）

一、总体目标：

1.提高仓库工作效率与质量；

2.提升仓库管理水平；

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

3.优化仓库流程，降低成本；

4.保障货物安全；

5.建立良好的仓库管理团队。

二、具体计划