2025年大学维修改造项目实施管理办法 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

大学维修改变项目实施管理办法

为了加强学校维修改变项目管理，提高维修改变工作和

资金使用效率，保证维修改变工程质量，根据《大学实施领

导班子“三大一重”集体决策制度的规定（试行）》、《大

学修缮工程招投标实施细则》等文件精神，就我校造价在10

万元以上（含10万元）的维修改变项目的实施制定本管理

办法：

一、维修改变项目的立项和审批

1、由使用单位在每年11月份提交下年度维修改变项

目申请报告书，总务产业处进行核实并作初步确认。

2、学校公共维修改变项目由总务产业处提出并做报告

书。

3、总务产业处每年12月份对学校下年度所有维修改

变项目报告书汇总，上报学校。

4、学校研究审批并确定立项项目。

5、对于当年未列入重点维修和专项的急用项目，由总

务产业处上报学校，学校审批立项。

二、维修改变项目的资金来源

1、学校重点维修资金。

根据年末维修改变立项项目情况，确定学校下年度重点

维修资金基本额度，并在此基础上留出40－50万元机动资

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

金，以便用于应急项目及10万元以下维修项目。

2、专项资金。

三、维修改变项目的实施

（一）、前期准备工作

1、根据维修改变项目内容制订主要实施方案。

2、根据方案对施工单位进行筛选及考察，由总务产业

处广泛调查搜集相关厂家、施工单位资质、业绩等基本情况

并据此确认考察对象。

3、成立由学校招投标小组、总务产业处、使用单位组

成的考察小组对确定的施工单位（3－5家）进行考察后确认

投标单位。

4、由学校招投标小组组织招投标。

5、确定中标单位后，由总务产业处代表学校签订施工

合同，施工合同签订前要经招投标领导小组和主管校领导签

字审批。

（二）、项目施工管理

1、由总务产业处、使用单位及乙方签订三方施工管理

协议。

2、施工方案需要变更时，要先经主管校领导审批。

3、必要时，可聘请专业监理公司实行项目管理。

四、维修改变项目的竣工验收

1、项目完工时，由总务产业处组织，请校领导、招投

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

标领导小组、使用方对维修改变项目进行验收。

2、项目完工后，请审计处和财务处对项目进行项目竣

工审计，办理工程结算。

3、必要时，请专业机构参与项目竣工验收。

五、维修改变项目在实施工程中，根据不同时期的情

况，将项目相关材料报学校财务处、审计处备案，以备财务

监督、付款以及审计处项目早期、中期等审计工作。

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