2025年生产车间奖罚制度 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2025年生产车间奖罚制度

生产车间奖罚制度1

目的：树立制度、健全组织，规范工作行为

范围：凡本司所属员工

内容：

第一条：奖励种类

奖励分为下列三种：

1、记嘉奖

2、记小功

3、记大功

第二条：奖励

有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励

1、有下列事迹者，予以记嘉奖：

（一）工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范

（二）热心服务或维护团体荣誉有具体事迹

（三）支持公司重大专案，圆满达成任务

（四）积极参与救援或抢修工作，精神可嘉

（五）有优良事迹足为其它人员表率

（六）凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火

2、有下列事迹者得予记小功：

（一）对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效

（二）节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

（三）遇有灾变勇于负责并处置得宜

（四）举发违规或损害公司利益之案件，经查属实

（五）不畏暴力，奋勇执行勤务

（六）具有其它较大功劳，足以表扬

3、有下列事迹者，得予记大功：

（一）遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害

（二）维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩

（三）维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失

（四）研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献

（五）对于业务拓展、产品销售有特殊功绩

（六）具有其它特殊功绩

第三条：处罚种类

处罚种类区分为六种：

1、记警告

2、记申诫

3、记小过

4、记大过

5、降职

6、辞退

第四条：处罚

公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，

并得移送司法机关办理

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告

（一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证

（二）会议未经直属主管同意而擅自不到

（三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志

（四）未做好整理整顿或水电管制工作

（五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损

失

（六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失

（七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微

（八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微

（九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听

（十）因过失导致发生工作错误情节轻