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;;一、活动策划;1、文件下发;编制了《中天八建2021年“质量月”活动方案》，对活动做出了整体部署。同时，公司要求各项目部根据项目实际情况，编制项目“质量月”活动计划。并提供了项目活动计划范本。;二、执行情况;
;各项目部编制“质量月”活动计划，各项目部通过张挂质量宣传标语、横幅等多种形式，营造了良好的质量管理氛围。;3、质量专项检查;
;
;5、质量月专项培训;6、质量月知识竞赛;三、取得的成绩;1、经验教训总结转换;四、存在不足;1、公司层面
（1）活动开展没有考虑项目的实际情况；
（2）活动要求不明确，没有相应的范本；
2、项目层面
（1）对于每建必优督导评估不够重视；
（2）对质量红线不理解；
（3）对项目部分质量风险、隐患进行回避；;五、后期工作开展情况;1、暂定10月8日--10月15日进行每建必优督导评估专项检查，检查内容包括：质量管理红线、标准化管理动作、工艺类深化设计落地情况。并对检查结果进行排名通报；
2、暂定10月18日进行质量管理红线检查应对举措研讨，梳理应对举措并进行宣贯；
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