项目综合评价得分表.doc

表1

项目综合评价得分表

工程名称

所处施工阶段

项目经理

检查时间

年月日

检查子项

权重

本项综合评价

实得分

评价人

质

量

管

理

45

实测实量

30

观感质量

10

主材检查

5

安全管理

24

文明施工及CIS

16

技术管理

10

施工资料

5

加分项

扣分项

否决项

合计总分

评价结果

□标杆□基本达标

□不达标□拉闸

项目经理签字

评审组成员签字

注：1、项目经理无故不到场，扣3分；

2、加分项，项目采用了有助于提高现场质量、安全水平的创新的标准化管理动作或工艺改进、技术进步措施，效果显著且在公司范围内起到引领示范作用的每项加0.5分，总加分不超过2分，加分项须提供证明材料；

3、扣分项，以各区域年度项目管理标准化考核指标中规定的“人、证、岗统一率”为基准，每少5%扣1分（不足5%按5%算）；

4、评价结果为“不达标”，应开具限期整改通知，复查合格的则为“基本达标工程”，复查仍不合格的则为“拉闸工程”。