2025年车辆维修和一、二级保养管理制度(2篇) .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2025年车辆维修和一、二级保养管理制度

1.维修管理制度

1.1维修任务下达

1.1.1进行车辆维修的任务由车辆维修管理部门下达。

1.1.2维修任务下达时需明确维修车辆的型号、车牌号码以及故

障描述等相关信息。

1.2维修人员安排

1.2.1维修管理部门根据维修任务的紧急程度和维修人员的专业

能力，安排维修人员进行车辆维修。

1.2.2维修人员应根据维修任务完成车辆维修的各项工作。

1.3维修材料采购

1.3.1维修管理部门负责维修材料的采购工作，确保维修所需的

材料及时到位。

1.3.2维修材料采购时应注意材料的质量和价格，并选择可靠的

供应商进行采购。

1.4维修过程控制

1.4.1维修管理部门应对车辆维修过程进行监督，确保维修人员

按照规定的工艺流程进行维修。

1.4.2维修过程中如遇到特殊情况，需及时反馈给维修管理部门

并寻求解决办法。

1.5维修记录与报告

1.5.1车辆维修管理部门应建立完善的维修记录和报告制度，记

录维修车辆的相关信息，如维修方式、耗材使用情况、维修结果等。

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

1.5.2维修记录和报告应及时归档，并做好备份工作，以供日后

查询和分析使用。

2.保养管理制度

2.1保养周期规定

2.1.1车辆维修管理部门应根据车辆的使用情况和厂家要求，制

定车辆保养周期。

2.1.2保养周期应根据车辆的年份、行驶里程、使用环境等因素

进行合理规定。

2.2保养内容规定

2.2.1车辆保养内容应包括日常保养和定期保养两个层次。

2.2.2日常保养包括车辆的清洁、油液检查、轮胎检查、灯光检

查等工作。

2.2.3定期保养包括更换机油、更换滤芯、更换火花塞、更换刹

车片等工作。

2.3保养记录与报告

2.3.1保养记录应详细记录车辆保养的时间、内容、负责人等信

息。

2.3.2保养记录应与车辆档案关联存放，并及时进行备份。

2.4保养监督与评估

2.4.1车辆维修管理部门应定期对车辆的保养情况进行监督和评

估。

2.4.2监督和评估结果应及时通报车辆使用方，并制定相应的改

进措施和计划。

总结：

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2024年车辆维修和一、二级保养管理制度应注重维修任务的下

达、维修人员的安排、维修材料的采购、维修过程的控制、维修记录

与报告等方面的规范管理。保养管理制度应制定合理的保养周期和内

容，不仅包括日常保养，也应包括定期保养。保养记录与报告应详细

记录车辆保养信息，并与车辆档案关联存放。车辆维修和一、二级保

养管理制度有助于提高车辆的使用寿命和安全性能，降低车辆故障率

和维修成本，提高车辆运行效率和可靠性。