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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
技术部岗位职责及岗位人员配置
技术部岗位职责及岗位人员配置
一、部门职责:
(一)管理责任
1、技术部经理负责
(1)结合我公司生产工艺、质量管控要求,对方案商提供的设计
方案提出优化实施方案;
(2)工艺、检验自动化革新项目策划;
(3)国家电网公司技术标准跟进;
(4)公司技术队伍建设(技术人员配置、培训、技术管理制度)。
(5)各产品项目设计文件、工艺文件、检验文件、标书技术部分
审核。(二)电表项目责任
1、产品项目组
(1)项目组设立,由部门经理根据中标情况,抽掉部门产品工程
师及工艺工程师临时设立;
(2)设项目负责人1名,工艺人员1名,PC软件工程师1名;
(3)负责该项目省网公司或二级市场电能表技术协议签订;电能
表设计优化;
电能表功能性能测试;定制元器件组件确认;设计文件编写(修
改);检
验文件编写(修改);产品线问题解决;完成与生产、质量接口;
工艺准
备;工艺文件编写;工装设计制作;现场工艺问题解决;生产及
质量用
自动化软件准备;产品维修技术指导。
(4)二级市场设固定项目组;每组承担多个二级市场表型项目;
(5)部门配置3名硬件工程师,2名工艺,1名PC软件工程师,
在需要时组件项目组,项目结束,项目组撤销;
(6)项目组根据项目难度,周期,项目完成情况,给予项目组成
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
员一定数额的项目奖金,作为管理激励。
2、工艺组
(1)设工艺组长1名,工艺员1名;
(2)项目工艺员配属于在线项目组,配合项目负责人完场该项目
组所有工艺工作。
(3)非项目组工艺员按照工艺组长的要求,完成工艺革新项目及
日常工艺巡线工作,监督生产部门工艺执行情况;
(4)负责公司内部生产、检验设备的维修、维护、保养及厂区内
电源、网络、办公设备保运。
3、软件组
(1)设软件组长1名,PC软件工程师1名;
(2)项目软件工程师配属于在线项目组,配合项目负责人完场该
项目组所有生产及检验用自动化软件。
(3)非项目组软件工程师,根据部门经理的要求,参与公司技术
革新项目,完成技术革新项目涉及的自动化软件设计。
4、文控
(1)设文控员1名
(3)协助制造中心负责人完成制造中心生产任务计划、生产任务
实施进度跟踪、生产数量汇总汇报、生产计件人员工资核算、制造成
本单价核算、K3管理系统BOM录入。
(2)负责设计文件、检验文件、工艺文件、二级管理文件、生产
检验用软件的归档保存。
(3)负责部门内部质量管理体系的健全。
5、表箱项目组
(1)设表箱项目负责人1名。
(2)表箱设计优化;表箱功能性能测试;表箱元器件组件确认;
设计文件编写(修改);检验文件编写(
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