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《销售激励办法》

一、目的

充分激发销售人员的工作积极性与创造力，提升销售业绩，促进公司业务持续增长，同时规范销售费用的合理使用。

二、适用范围

本公司全体销售人员

三、激励细则

（一）销售提成奖励

1.对于每笔成功签订并生效的销售合同，销售人员将获得合同额5%的提成奖励。提成计算依据合同实际签订金额为准。

2.提成发放方式采取分阶段进行：

?合同签订且经公司审核无误后，发放提成金额的50%。

?在客户完成第一笔汇款后，发放提成金额的20%。

?当客户完成全部汇款后，发放剩余30%的提成金额。

（二）高额合同额外奖励

若单个合同金额超过50万元（含50万），在享受上述提成奖励的基础上，额外给予销售人员2万元的一次性奖励。此额外奖励在该合同完成全部回款后与最后一笔提成同时发放。

四、销售费用管理

1.设立销售费用池，总额为5万元，专项用于销售人员日常正常的商务活动支出，如客户拜访、商务宴请、参加展会等。

2.销售人员在使用销售费用前，必须事先详细报备使用缘由、预计金额等信息，提交费用使用申请报告，经董事长批准后方可使用。如未事先申请或事后补报费用使用情况，公司将不予认可，相关费用由销售人员自行承担。

五、监督与执行

1.销售部门负责定期统计销售人员的业绩完成情况及提成核算工作，并将相关数据报至财务部门审核。

2.财务部门负责对销售提成的发放以及销售费用的使用进行严格的财务监督与管理，确保资金的合规使用与准确发放。

3.公司审计部门将不定期对销售激励政策的执行情况进行审计检查，如发现违规行为，将追究相关人员的责任，并要求退回违规所得。

六、附则

1.本激励办法自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司管理层负责解释与修订。

2.公司有权根据市场环境、业务发展等情况适时调整本激励办法的相关条款，调整前已签订的合同仍按原办法执行。