集团公司劳动竞赛委员会关于开展2025年劳动竞赛活动的通知 .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

**集团公司劳动竞赛委员会关于开展2025年

劳动竞赛活动的通知

各基层单位、机关各部室：

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”

承上启下的关键之年，做好2025年工作意义重大。为深化“劳动创造幸

福”主题宣传教育，团结动员广大职工全面开启“十四五”世界一流港口

建设新征程，全面建成世界一流绿色智慧枢纽港口、打造世界一流港口营

运集团，助推集团公司高质量完成2023年各项目标任务，集团公司决定

围绕“四高服务年”,开展“奋进新征程、展现新作为”主题劳动竞赛活

动，具体事宜通知如下：

一、基本原则

（一）坚持服务大局。主动将劳动竞赛置于中心工作大局中思考谋

划，围绕2023年度集团公司重点工作任务，找准劳动竞赛切入点和着力

点，切实在服务建设世界一流绿色智慧枢纽港口中彰显劳动竞赛的作用和

价值。

（二）坚持贴近基层。充分调动基层积极性和主动性，立足本领域、

本单位实际，明确竞赛方向目标，确定劳动竞赛的主题和重点，创新竞赛

方式，发挥基层部门、队站、班组的主体作用，引导全体职工广泛参与。

（三）坚持质效优先。注重改进竞赛质量，着力推动竞赛组织升级

和竞赛效果升级，重点抓好竞赛过程管理，突出市场开发、提质增效、疫

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

情防控、安全环保等多维度效果评价，确保竞赛真正解决实际问题，取得

实实在在效果。

（四）坚持求真务实。坚持实事求是，力戒各种形式主义，杜绝计

划等于行动、行动视为成效等现象发生，杜绝后补竞赛材料的情况发生，

以严实作风推进竞赛活动深入，保证竞赛活动实打实、硬碰硬。

（五）坚持以人为本。将目标导向与以职工为本相结合，克服不顾

质量标准抢工期，不顾劳动强度要效果等做法，切实提高劳动竞赛策划组

织水平、提高竞赛含金量，通过增强职工参与竞赛体验，提高广大职工对

劳动竞赛认同度和参与率。

（六）坚持正向激励。精神奖励与物质奖励相结合，在总结评比、

推广经验的同时，对先进集体和个人给予适度的物质奖励,以激励广大职

工踊跃参与竞赛活动。

二、目标任务

1高质量完成年度目标任务，全力助推生产指标实现新突破；

2.

高标准防范风险守牢底线，全力保障安全生产呈现新局面；

3.

高效率落实“四高服务年”任务，全力提升服务管理展现新作为。

三、竞赛范围

机关部室；各基层单位；各基层单位车间及班组。

四、竞赛内容

集团公司劳动竞赛委员会采用“一季度一主题”竞赛形式，分解“四

高服务年”任务，确定出每个季度的竞赛主题，围绕集团“十个突出”重

点工作，开展提升“十种能力”劳动竞赛。各竞赛单位围绕季度竞赛主题，

结合本单位自身情况，狠抓竞赛组织推动，广泛开展各类主题竞赛，确保

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

全员参与、全面覆盖，每季度按照集团竞赛主题要求开展但不局限于本季

度主题竞赛活动，并及时上报本单位竞赛活动开展情况。

（一）春比服务管理，打造诚信高品质

围绕突出强化管理，开展提升强基固本能力竞赛。强化基础管理，

模式变革、流程优化、制度完善，充分发挥竞赛激励鞭策作用，开展“精、

准、细、严”管理达标赛；大力推进“队为基础，班为单元”建设，夯实

管理基础，开展班组建设达标赛。围绕突出国企改革，开展提升改革活力

竞赛。做实装卸、物流、多经三大板块，完善组织架构与