原创力文档- 1、本文档共31页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
完善人力资源管理系统;人力资源管理系统概述
人力资源规划模块优化
招聘与选拔流程改进
培训与发展计划提升
绩效管理机制完善
薪酬福利管理策略调整
劳动关系管理加强;01;人力资源管理系统是一种企业管理系统，旨在通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助企业创造价值链利润。;数据质量;通过优化系统流程和界面设计，降低操作复杂度，提高人力资源管理效率。;02;;内部供给预测;;03;内部推荐;明确岗位职责和要求;候选人评估与录用决策;04;采用问卷调查、访谈等方式，深入了解员工的培训需求和期望。;;为员工提供多种职业发展路径和机会，让员工了解自己的职业发展方向和晋升机会。;05;绩效目标设定;流程梳理;及时将绩效考核结果反馈给员工，帮助员工了解自身工作表现，明确改进方向。;06;公平性;;员工激励机制优化与实施;07;确保所有员工均签订合法有效的劳动合同，保障双方权益。;劳动争议调解与仲裁;员工沟通与参与渠道拓展;THANKS
文档评论（0）