- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
调度员岗位主要职责精选11篇
调度员主要负责车辆调度、安检区安检,确保货物顺利发运,并
且要跟踪车辆的异常情况。今天小编在这给大家整理了一些调度员岗
位主要职责,我们一起来看看吧!
调度员岗位主要职责篇1
1、在生产部的领导下开展工作,坚守岗位,随时掌握工地进度和
砼用量,精心安排方量,杜绝浪费。
2、认真填写票据、路单和生产日志,坚持交接班制度,下班前将
票证统计后送交成本会计,办理交接手续。
3、经常与业务部门联系,对生产任务做到心中有数。
4、负责生产过程中的劳动力管理协调工作,对不听从指挥的生产
人员,罐车司机,有权给予处罚或建议领导予以辞退。
5、生产中的异常情况,要及时解决,不得无故耽误生产。
6、妥善安排生产人员和外来车辆,发挥最大效率。
7、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况,督促材料人员
搞好材料供应,以保证生产的正常进行。
8、协助试验员妥善处理剩余混凝土。
9、做好站与部门领导交代的临时性工作。
调度员岗位主要职责篇2
1、负责营运部的建立及所有相关事务;
2、负责对车辆调度、营运调度的统筹建设及管理;
3、与仓储进出库对接;
4、对营运部人员的考核制定及落地执行;
5、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导,打造一支具有卓
斗力和执行力的团队;
6、推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设,增强员工的归属
感和团队的凝聚力;
7、管理接单路由设计、营运监控、考核等。
调度员岗位主要职责篇3
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
第一条以保证管网水压为目标,参考最高和最低水压点,指挥水
厂选择合理的机泵搭配,达到控制目标水压,确保供水管网干线服务
压力不低于Mpa.
第二条按照机泵选择先高效后低效,先近后远等原则,平衡各水
厂供水量,在保证水质和压力的前提下,力求降低能耗,实现相对经
济运行。
第三条随时观察压力变化,认真填写调度记录。文明礼貌对待用
户,悉心听取投诉和意见,耐心解答,积极与相关部门联系,做好记
录并及时进行信息反馈。
第四条有效的利用城区压力监测系统平台,全面掌握不同区域压
力变化规律,发现压力异常,及时作出管网事故风险预判,并在第一
时间将信息反馈维修部门,为抢修争取时间,降低风险指数。
第五条按月统计分析供水调度情况、在线仪表运行状况以及管网
服务压力合格率、调度指令保证率,为调度预测、管网改造提供参考
数据。
第六条计划停水提前24小时通过新闻媒体或电话发出通知,突发
性停水及时发出停水通知,并告之停水原因。
第七条在发生供水系统突发性事件时,按照《供水应急预案》要
求,根据事件的性质和级别5分钟内通知调度长和应急指挥领导小组,
协助应急抢险组发布信息,及时调整调度规则,科学下达应急调度指
令。
调度员岗位主要职责篇4
1、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导,打造一支具有
卓斗力和执行力的团队;
2、推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设,增强员工的归
属感和团队的凝聚力
您可能关注的文档
- 2025年车辆进出场馆管控方案 .pdf
- 2025年车辆行人保护系统市场调研报告 .pdf
- 2025年车辆管理信息化系统的设计与应用 .pdf
- 2025年车辆消防安全管理制度(5篇) .pdf
- 2025年车辆安全生产管理制度的重要性及其实施方案探讨 .pdf
- 2025年车辆安全工作总结范文(2篇) .pdf
- 2025年车辆信息管理系统-报告(数据库、C) .pdf
- 2025年车辆交通安全管理规章制度9篇 .pdf
- 2025年车载自动诊断系统(OBD)市场策略 .pdf
- 2025年车牌识别系统市场规模分析 .pdf
- 新视野二版听说1第6单元示范1课件.ppt
- 【参考答案】 联络口译(第二版) 《联络口译》(第二版)参考答案.pdf
- 梅大高速茶阳路段“5·1”塌方灾害调查评估报告.docx
- 虹吸雨水PE管施工节点标准做法.pdf
- 2025消防设施施工质量常见通病防治手册,典型图示+规范要求.pptx
- 新视野大学英语(第二版)读写教程 4 空军工程大学编U05B.ppt
- E英语教程2(智慧版)Unit 6.pptx
- E英语教程3(智慧版)Unit 7.ppt
- 新视野二版读写1第4单元课件Section A How to Make a Good Impression.pptx
- E英语视听说教程4(智慧版)4-U2课件(2024版)U2.pptx
最近下载
- 新乡市凤泉区大块镇块村营土壤修复项目可行性研究报告.pdf VIP
- 6.第六章 检验中检测系统的性能控制(混合式教学)PPT.pdf VIP
- GB12676-2014 商用车辆和挂车制动系统技术要求及试验方法.pdf
- 汽车维修从业人员职业道德规范介绍.doc
- 2021(IPA)国际注册对外汉语教师资格认证考试真题卷.docx VIP
- 教科版六年级科学上册2.4《谁先迎来黎明》课件.ppt
- 黑白线描动物课件.pptx VIP
- 2022年中国智慧园区市场洞察报告.pdf VIP
- 合肥工业大学2021-2022学年第2学期《西方经济学》期末考试试卷(B卷)含参考答案.docx
- 小米科技有限责任公司财务风险.doc
文档评论(0)