2025年学校宿舍管理员绩效考核办法 .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

学校宿舍管理员绩效考核办法

宿舍管理员的月绩效考核费纳入月绩效考核。对宿舍管理员

的绩效考核采取百分制，每个考核对象基础分为100分，然后在

此基础上加减分，每月考核一次，最后按月累计总分，学年度考核

为各月考核分的平均值/月。考核优秀不超过30%，良好40%，合

格30%，60分及以上为合格，60分以下为不合格；优秀等次获月

绩效考核费的1.2倍，良好等次获月绩效考核费的1倍，合格等次

获月绩效考核费的0.8倍，不合格不能获月绩效考核费，连续2个

月考核倒数三名、每学年考核三次倒数三名或2次不合格的，将

予以解聘；月考核结果运用于月绩效考核费用的发放，学年度考核

奖参照学年度考核评分按对应等次、比例发放。项目具体如下：

一、减分项：

1.财产管理

（1）凡出现所辖区域公共财产故意损坏或丢失的，有主体责

任的由责任人照价赔偿，并扣5分／次；责任主体不明确的由区

域班组共同赔偿并扣5—10分/人次；

（2）由于宿舍管理员管理不善、未尽职责（除学生或他人行

为）而造成的学生物品、财产损失，照价赔偿，并扣5分/次。

2.纪律秩序管理

（1）值班时脱岗者扣10分/次；未发现非本宿舍楼人员进入

寝室的扣1分/人次，引起不良影响或后果的，扣5分/人次；

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

（2）宿舍管理员课间未清理楼层和未督促学生上课的扣1分

/人次，晚点名未清查核实就寝人数并报告的5分/次，点名信息有

错漏的扣10分/次；未按工作流程开展巡查的扣2分/次；

（3）未按要求对突发事件、危急情况及时处理和上报的，扣

5-10分/人次；当班时出现安全事故如打架、学生使用大功率电器、

使用明火、偷盗、赌博、翻越出室、携带管制器具等重大事件，巡

查没有发现或者发现后没有及时调查处理、报告，扣10分/次；引

起不良影响或后果的，扣20分/次；

（4）新生入校一个月后，对所辖区域学生的分布情况和对应

班级及班主任、晚就寝等情况不清楚、不熟悉的，扣2分/次，对

于反馈的信息中有错漏的扣5分/次；

（5）未按工作流程做好学生退宿、入住及空宿舍管理工作的，

扣5分/次；未按工作流程做好新生入学住宿管理工作的扣10分/

次；未按照要求做好毕业生离校工作的扣10分/次；

(6)不配合主管工作，导致工作失误或发生安全隐患，造成不

良影响的，视情节扣5-10分/次；

(7)平时在公共场合、微信、QQ群等网络社交平台中发表不正

当言论的，影响生活老师团队凝聚力或正常工作的，扣10分/次。

3.内务卫生管理

（1）所辖区域学生寝室内务卫生不达标，未发现或未要求学

生整改的，扣2分／间；

（2）检查值班室卫生差的扣2分/次。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

4.出勤管理

（1）迟到或早退扣5分/次，缺勤扣20分/次，迟到、早退30

分钟以上视为缺勤；

（2）请病事假必须履行请假手续和代班手续，手续齐全方能

视为准假，每周代班超过1次以上2分/天；如未履行请假手续和

调班手续视为旷工，扣40分/次；

（3）请假未参加学生公寓的一切会议，扣5分/次，无故不参

加学生公寓会议的扣20分/次；

(4)中途未履行辞职手续的扣41分。

5.自身管理

（1）当班期间饮酒、赌博的扣20分/次；工作时间串岗聊