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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
山道路管理办法(试行)
第一章总则
第一条为了加强本单位道路建设、维修养护管理工作,明确
管理职责,规范管理程序,提高生产保障能力,根据上级道路管理
制度和《工程项目管理暂行办法》,结合生产实际,制定本办法。
第二条本办法所指道路包括沥青道路、砂石道路和井(场)
站初建道路等三种类型,以及道路边坡、排水渠、桥涵、安全防护
设施、标志等。
第三条道路建设、维修养护管理应遵循“统一管理、逐级负
责,统筹规划、建养并举,控降成本、保障生产”的原则。
第四条本办法适用于本单位道路建设、维修养护管理工作。
第二章管理职责
第五条道路管理科是道路的归口主管部门,计划科、工程项
目管理室、概预算管理站等机关职能部门,根据各自职责参与有关
道路管理工作;基层单位对辖区新建、改扩()建和维修养道路进行
现场管理。
第六条道路管理科和基层单位明确专(兼职)道路管理人员,
具体负责日常道路管理工作。
第七条道路管理科道路管理职责
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
(一)贯彻执行上级道路建设、维修养护管理制度,负责修订完
善本单位道路管理制度并督促落实;
(二)参与新建、改(扩)建道路施工方案会审;
(三)负责汛前道路勘查,参与编制汛前道路维修加固计划;
(四)根据生产实际需要,负责编制年度承包道路维修养护方
案、招标文件,参与承包养护施工队伍的招标工作;
(五)负责基层单位上报道路维修建议计划的初审,参加现场
工作量核查和维修方案编制;
(六)负责新建道路预验收,参加上级新建道路专项验收;
(七)参加道路维修竣工验收和工作量签认结算工作;
(八)适时通报道路通行能力、道路损毁及维修路段等信息;
(九)负责建立、完善竣工道路统计报表等资料。
第八条基层单位道路管理职责
(一)负责制定基层单位道路维修养护管理实施细则;
(二)负责辖区所有道路日常管理,及时发现损毁路段并申报
维修建议计划;
(三)负责道路维修、养护施工队伍现场管理,监督检查道路建
设、维修养护施工质量,参加竣工验收和工作量签认工作;
(四)负责建立道路统计报表等资料。
第三章管理程序
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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
第九条根据资金来源和工程项目类别,道路建设、维修养护
管理可划分为新建、维修、养护、汛前加固及应急抢险等四类道路
工程项目管理工作。
第十条新建道路管理程序
新建沥青、砂石道路,由产能建设项目组根据公司下达计划指
标,结合本矿开发方案部署、场站建设技术标准要求和生产实际需
要,按照地面工程建设管理程序进行立项管理;新建井(场)站初建
道路,根据井站部署纳入产能建设项目组初建工程计划管理。
第十一条维修道路执行《本单位维修工程项目管理暂行办
法》文件要求的管理程序。
第十二条养护道路管理程序
(一)为了降低成本,确保养护质量,参照上级有关道路养护管
理制度,针对沥青、砂石等主干道路采取年度承包养护方式,通过
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