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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
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五大员职责承诺书
篇一:岗位职责新
班组长职责
1.发挥“五大员”的作用,组织班组成员做好安全生产、经营管理、优质服务
等工作,加强工作过程管理,全面完成班组各项目标任务。
2.班组长是班组安全生产的第一责任人,执行安全规程,落实安全生产责任制,
签订安全承诺书(责任书),开展安全教育,抓好反违章工作,确保安全生产。
3.开展评先选优活动,推行班组绩效管理,做到考勤、考核和分配三公开,调
动班组成员工作积极性。
4.组织开展“创争”(创建学习型组织、争做知识型员工)活动、管理创新
与技术创新、合理化建议、技术攻关、“四小”、QC小组等群众性经济技术创
新活动。
5.抓好班组培训工作,完成各项培训任务,组织参加各类技术比武和劳动竞
赛,提高员工素质和职业技能。
6加强技术、设备、环境、资料和材料管理,实施班组定置管理,确保所辖设
备完好、标志齐全规范、工作环境整洁、资料完整准确。重视班组信息化建设,
提高班组信息化应用水平。
7.建立班组民主管理制度,召开班组民主生活会,及时征求员工对班组工作的
意见和建议。实施班务公开,开展绩效面谈、建言献策、互助互济活动,营造
班组和谐氛围。
8.加强班组文化和“职工小家”建设,开展好员工职业道德、廉洁文化教育和
形式多样的文体活动,培养员工高尚的道德情操。
班组技术培训员职责
1.认真贯彻执行与本专业工种有关的法律、法规、技术规程及规章制度。负责
本班组的技术管理和培训工作。
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
【最新2018】五大员职责承诺书-word范文模板
2.负责本班组工作的技术指导,制定技术措施和实施计划,解决实际工作中遇
到的技术问题,对设备事故、障碍、异常等进行技术分析。3.负责建立健全
班组各种技术资料和设备台帐,并熟悉班组所辖设备的健康状况。
4.负责组织开展合理化建议、技术攻关、“四小”、QC小组等群众性经济技
术创新活动,提炼、申报班组创新成果。
5.负责做好班组培训需求调查,制定满足生产需要和员工发展的培训计划并组
织实施。加强培训效果评估,建立并及时更新培训资料库,将员工培训情况和
个人能力评价纳入人员信息库进行管理。
6.负责制定班组岗位实训计划,组织开展师带徒、技术讲课、反事故演习、事
故预想、计算机仿真模拟培训、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、
技术交流等活动,提升班组成员岗位技能水平。7.负责组织班组成员开展职
业生涯规划建设。
班组安全监察员职责
1.贯彻执行安全工作的有关法规、规章制度和作业规范,协助班组长做好本班
组的安全管理和安全监督工作。
2.组织制定班组可量化考核的安全目标。
3.负责开展班组安全生产辨识和防范、安全性评价、事故隐患排查治理、日常
安全自查整改工作和安全日活动,进行事故、障碍、异常
等安全分析。
4.负责组织开展创建无违章班组活动,制定班组反违章工作
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