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精选制度1:人员薪酬管理制度
一、工资构成
1、员工的工资总额由基本工资、月奖金、一次性奖金等组成,按相应比例发放。
2、公司根据员工的职务、岗位性质,职责范围和个人的相关素质(学历等)确定员工的基本工资。员工的月基本工资以每月平均制度工作天数20.92天为计算基数。
二、工资支付
1、公司以法定货币形式按月支付员工的劳动报酬。
2、公司合同制工实行当月工资当月发放,劳务员工实行当月工资次月发放。
3、公司的法定发薪日为每月10日。公司向员工提供一份本人的工资清单。
4、公司应按国家(政府)规定支付员工的各类假期工资。
三、工资代扣
1、公司从员工当月工资收入中代扣个人所得税;个人承担的各项社会保险费用;法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;法律、法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。
2、员工因本人原因给公司造成经济损失或违反《员工奖惩条例》有关规定,扣除的工资不得超过员工当月工资收入的20%,且扣除后的剩余工资不得低于本市规定的最低工资标准。
四、福利
1、社会保险
1)公司依照国家和地方有关社会保险的规定为员工办理各项社会保险。
2)公司为本市户籍合同制工缴纳社会保险;为本市户籍劳务员工缴纳小城镇社会保险;
3)为外省户籍合同制工(外省户籍劳务工)缴纳外来从业人员综合保险;为驻外劳务工缴纳当地社会保险。
2、医疗福利
1)员工因工负伤或患职业病,患病或非因工负伤和在职期间因工、非因工死亡的待遇按国家和地方的有关规定执行。
2)合同制工享受国家规定的医疗期待遇。
3)女员工在孕期、产期、哺乳期的待遇,按国家和地方有关规定执行。
3、其他福利
1)公司实行带薪年休假制度。
2)公司每年夏季(三个月)发放防暑降温费。
3公司实行家属劳保福利制度。
4公司每工作日(休息日加班)向员工提供工作餐。
5公司根据经济效益,调整员工的福利待遇。(但法定福利待遇不得调整),行政提出调整方案提交职工代表大会(或代表组长联席会议)讨论通过后执行。
精选制度2:员工竞争上岗管理制度
一、总则
1、为了拓宽选人用人渠道,创造优秀人才脱颖而出的良好环境,形成富有生机和活力的用人机制,结合本公司实际,制定本暂行办法。
2、本办法所称竞争上岗,是指公司在选配各级管理人员和专业岗位,通过一定范围内的公开竞争产生人选,然后按规定程序择优任用的一种选拔任用方法。
3、竞争上岗应坚持德才兼备,注重实绩,群众评议和公开、平等、竞争、择优的原则。竞争上岗应在核定的职数限额内进行。
二、竞争范围
竞争上岗原则上在公司总部实施,有的岗位根据需要,也可在全国各地客户服务中心进行。对不适宜公开竞争的职位,不列为竞争上岗的范围。
三、基本条件和资格
1、参加竞争上岗的人员,应具备《公司任职条件试行规定》所规定的基本条件。
2、参加竞争上岗的人员除具备上述基本条件外,还应符合下列资格条件:
(一)竞争上岗人员一般应逐级参加竞争;
(二)具备竞争职位规定的任职资格。
3、为鼓励竞争,促使优秀人员脱颖而出,对德才表现和工作实绩特别突出的,可越级参加公开竞争。
四、程序和方法
竞争上岗一般应按下列程序和方法进行:
1、公布岗位。通过召开动员大会等形式,宣传竞争上岗的目的和意义,公布竞争岗位、任职条件以及竞争上岗的程序,方法等事项。
2、公开报名。一般由符合竞争上岗条件的人员个人自荐报名,也可以采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名。
3、资格审查。按照竞争上岗的条件,由人力资源部对报名人员进行资格初选,报总经理室审批。
4、考试或考核。由人力资源部组织竞争人选进行考试。考试内容主要是履行竞争职位职责所必备的基本理论、业务知识和综合管理能力等。也可组织领导、专家对竞争人选的基本条件、业务能力等方面进行考核。
5、演讲答辩。考试(测试)合格者,在一定范围内进行演讲。演讲的内容主要包括:基本情况,任职优势和工作设想,并就有关问题进行答辩。
6、民主测评。在一定范围内对考试(测试)成绩合格者进行民主测评,充分听取群众意见。
7、组织考核。根据竞争人员考试(测试)和演讲答辩成绩以及民主测评结果,按考核对象人数多于拟任职位人数的原则,择优确定考核对象并进行考核。考核内容包括:思想品德、工作态度、工作能力、工作实绩四个方面,重点要考核工作实绩。
8、公示。在公司范围内公示七天,广泛征集群众意见。
9、决定聘任。由公司领导集体讨论决定人员的聘任。
五、组织领导
1、竞争上岗工作按照人员管理权限,在公司董事长、总经理的领导下进行,由人力资源部具体组织实施。
2、实施竞争上岗时应成立答辩委员会,答辩委员会由公司董事长、总经理、有关部门负责人及聘请有关专家组成,负责演讲答辩的评判工作,人数一般为5-7人。
3、要切实加强对竞争上岗的领导,坚持原则,规范程序,严明人事工作纪律,坚决防止和纠
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