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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
2025年度文理学院毕业生就业情况
工作报告
为进一步贯彻落实党中央、国务院关于做好2025年高
校毕业生就业工作的指示精神和决策部署，完整准确贯彻落
实文理学院党委就业工作决策部署，推动2025届毕业生更
加充分更高质量就业，根据《文理学院2024年就业工作计
划》内容要求，我院依据文理学院专业情况和学生实际，具
体对标“十四五”就业促进规划整体要求，提升学生就业层
次和质量，创新就业工作机制，求真务实，全面提升工作效
率。
一、毕业生基本情况
文理学院2024届毕业生共计1193人，其中本科毕业
生753人，专科毕业生440人。工商管理专业229人，公
共事业管理189人，财务管理专业335人，连锁经营管理
专业227人，工商企业管理专业140人，现代家政服务与
管理44人，连锁经营与管理（特许连锁经营与管理）29人。
二、就业工作开展情况
文理学院进行周密部署，统筹安排，广开门路多渠道拓
展就业途径，优质高效地做好毕业生就业推荐工作，具体就
业工作开展情况如下：
1.摸清学院待就业学生人数，积极主动与用人单位联系，
用好用足现有的校企合作、校地合作等资源，通过线上线下
招聘等方式，推动毕业生积极就业。面向毕业班群不定期发
布就业信息，对就业意愿不强烈、持观望态度的毕业生，通
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
过家校合作的方式，班主任牵头进行回访和思想教育引导，
促进毕业生积极就业。
2.强化就业制度，严格按就业程序操作，确保就业工作
质量稳步提高。把好就业关口，对毕业生领取三方协议、毕
业生推荐表和在线签约等程序进行严格把关，及时发现并解
决问题。进一步完善校园招聘制度，根据需要及时召开校园
招聘会，提高毕业生寻找岗位的机会和频次，进一步提高就
业岗位覆盖率。
3.高质量开展招聘会。线下校园双选会+线上同步招聘
专场的形式进行，为企业和毕业生搭建沟通渠道。同时，联
系主办单位在现场为学生提供简历诊断、职业生涯咨询、就
业政策咨询等服务，为毕业生提供指导。做好招聘会签约信
息统计，查漏补缺，后期回访，切实提高招聘会效率和签约
率。
4.我院定期召开就业工作推进会。利用每周三下午政治
理论学习、学生工作例会、班主任会议等契机，通报我院毕
业生就业率，对就业率变动率持续走低的班级进行督促指导，
班主任牵头通过电话督促等方式，推动毕业生应毕业必就业，
稳步提高毕业生就业率。
三、就业工作存在的困难和问题
1.我院毕业生就业期望过高。受到家庭、社会等多种因
素的影响，许多学生对自己的就业前景抱有过高的期望。他
们往往追求高薪、稳定的工作，忽视了自己的实际能力和市
场需求，导致就业难度增加。
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
2.企业招聘门槛提升。随着市场竞争的加剧，企业在招
聘时更加注重应聘者的实际能力和综合素质。这使得企业在
招聘时的门槛不断提升，要求应聘者具备更多的专业技能和
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