2025年员工良好行为习惯养成是安全文化的根基(三篇) .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2025年员工良好行为习惯养成是安全文化的根基

安全是煤炭企业的命脉，企业的生存和发展必须要有安全生产做

保证，离开了安全一切都无从谈起。因此，安全文化建设已经成为现

代企业发展建设中不可缺少的重要因素。在企业安全文化建设中，人

是实现安全的主体，员工良好的安全行为习惯养成是推行企业安全文

化建设的重要目标。俗话说，习惯成自然。一个良好的习惯是走向成

功的前提条件，长期的文化积淀就能形成一种习惯与自觉。用安全文

化推动人们良好习惯与自觉的形成，养成良好的行为习惯，是企业建

立共同愿景，增强企业凝聚力、实现安全和谐发展的动力源泉。

下面就怎样建立发展安全文化，怎样用安全文化培育良好的行为

习惯，用习惯的力量来促进安全行为养成，形成重视安全、维护安全

的良好氛围，谈几点看法。

一、强化安全管理责任，形成特色安全文化

安全文化属于企业文化体系中一个十分重要的内容，是企业在安

全工作中形成的行为方式和结果。它的核心理念就是强调责权利统一

的原则。因此，从国家出台的安全生产法和各类安全应急预案到企业

内部的一系列规章制度，都对企业主要负责人作为第一责任人地位在

安全生产中的职责和权利进行了明确。而责任意味着敬业奉献和付

出，本职工作应该做的事情一旦出现失误，就可能给企业造成不可弥

补的损失，必须要接受相应的处罚。在企业管理体制中，责任是中

心，权力和利益是支撑，企业内部人员的责任可以根据岗位和能力有

大小区分，体现各自不同的责任，履行着各自不同的职责。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

我们说企业文化是领导者倡导的文化，是因为领导者个人素质会

影响企业文化风格的形成，因为领导者处于权力中心，他有资源支配

和利益驱动的能力，可以有效地组织和推动安全管理工作。因此领导

者的素质和行为习惯，对安全工作规律性和安全文化的形成具有积极

的决定性作用，他能激励和调动企业各个层次人员积极发挥作用，形

成具有鲜明特色的企业安全文化。建庄矿业公司在安全工作方面，上

至领导层，下至管理层、执行层，始终遵照执行预防为主，安全第一

的原则，始终把安全建设作为企业建设发展的基础，把矿井工程建设

与安全基础设施建设同步进行，积极为职工创造安全舒适的工作环

境。公司上下，人人重视安全，个个关注安全，每年公司的一号文件

就是全年的安全工作的总体部署和安排，同时，公司还积极推行安全

质量标准化、精细化和区队（班组）自主管理工作，坚持开展每年一

度的六月安全月、百日安全活动，层层落实责任，不断夯实安全管理

基础，营造了矿区安全大氛围，初步形成了具有股份制企业特色的建

庄安全文化，促进了员工良好安全行为的逐步养成。

二、提升安全自觉意识，增强良好习惯养成

安全工作要提升到政治、提升到科学发展观的高度来认识，它是

企业发展的根基，安全就是政治，安全就是效益，搞好安全就是对科

学发展观的最好学习实践。对企业来说，学习实践科学发展观，就是

搞好安全生产、维护企业建设发展大局；就是提升企业对社会经济发

展、社会稳定做贡献以及对职工群众和国家生命财产做安全保障的能

力。在安全工作发展的历史上，用鲜血、生命和国家财产换来的教训

中，反复强调的是对安全工作的责任意识和职业道德，要把这种理念

进行宣灌渗透，变成人们的自觉意识、实际行动，变成实现安全行为