网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年ISO风险和机遇的应对措施控制程序 .pdfVIP

2025年ISO风险和机遇的应对措施控制程序 .pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

风险和机遇的应对措施控制程序

ISO202520254

1.风险识别与评估

食品企业应制定一个风险识别和评估的程序,以识别潜在风险,并评

估其潜在影响程度。这包括对食品原材料、生产过程、产品分发和后续环

节进行详细的风险评估,以确保食品安全的持续改进。

2.风险管理计划

基于风险识别和评估的结果,企业应制定一个风险管理计划。该计划

应包括控制风险的措施、实施该措施的负责人、实施该措施的时间表以及

监控和评估的要求。风险管理计划应与食品安全目标和政策保持一致,并

定期进行评审和更新。

3.风险控制

通过采取适当的控制措施,企业可以降低和控制食品安全风险。这包

括采取适当的规程、标准操作程序和控制点来确保食品安全。食品企业还

应对供应商进行审核和监控,确保其产品符合食品安全要求。

4.风险监控与纠正措施

食品企业应建立监控措施来监测食品安全风险的执行情况。这可以通

过定期的检查、采样和实验室分析来完成。如果发现问题,则应采取纠正

措施,以防止进一步的食品安全问题。企业应记录和跟踪这些纠正措施的

实施结果,并进行必要的调整。

5.预防措施和持续改进

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

食品企业应采取预防措施,以减少潜在的食品安全风险。这包括培训

员工,提高意识,并与相关利益相关方进行密切合作。同时,企业应建立

持续改进机制,以不断优化和改善食品安全管理体系。

6.食品安全沟通

食品企业应建立有效的沟通机制,以确保食品安全信息的传递和共享。

这包括向员工提供必要的培训和指导,确保他们了解食品安全管理的要求

和措施。此外,企业还应与供应商、客户和监管机构进行沟通,以确保食

品安全的共同责任和合作。

7.风险评估的审查与更新

食品企业应定期审查和更新风险评估。这包括评估现有的控制措施的

有效性和改进的需要,并根据新的食品安全风险进行适当的调整。企业应

确保风险评估的准确性和可靠性,并及时更新和修订相关文件和记录。

总结:

您可能关注的文档

文档评论(0)

zhaolubin2030 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档