商务楼保安夜间管理制度.ppt

你自己是怎么想的？你自己是怎么实施的？你自己有没有失职的行为？请自行思考怎样做？实施细则是基准要点，是行为准则；岗位制度是原则；公司制度、规章是确定的范围；你是怎样执行实施的？怎样做最标准？巡视流程地面墙面门锁厕所消防通道茶水房动力设备值班员消防设施目前楼层状况，你知道多少？1问题在哪里？2问题点：3货梯间两处消防门角被人用塞子塞起，门敞开着，你巡视时怎么做的？4东、西两面消防安全通通道内逃生指示灯不亮，你是怎么报告的？5出入商务楼的每个人你是怎么对待落实的？6你认为存在隐患吗？工作期间打瞌睡脱岗、闲聊、吃零食等其它禁止事项工作期间打与工作无关的电话喝酒、打牌、抽烟010203040506严禁！！1你是否在巡视期间带对讲机进行楼层巡视？2你是否带巡视记录本和笔进行巡视？3你是有不作为？4你是否遵循巡视制度，落实工作应尽义务？6这与文化差异，年长幼相关，而是责任或态度有关联5是否对异常突发事情按流程处置报告，并做好相关记录？还有哪些忘记了？商务楼其它临时设施和标志

你巡视中清楚的有哪些？（二）商务楼内巡查内容怎样点检是正确的？不应该是你的上司或者谁来亲自告诉你，而是监督实施，上司监督细则的落实和执行。岗位实施细则你是否清除，学习？点检方法看听闻摸2011年7月20日管理时段：18:00-次日8:0001控制管理直接责任者：M1、H、S、T班当值人02监控监督管理责任者：实业当班监控员临时确认03督查责任者：保安主管04责任到人、尽职尽责巡视（H、S)班要求：1、观、闻、推、听…2、清楚职责、责任3、善于发现问题处理问题，清楚报告流程和清楚紧急突发情况的报告联络。4、清楚当值未处理完工作移交。1F（M1、M3、T、C2）值班要求：1、观看、识别、主动热情问候2、看事做事，主动找事3、遵循制度原则无小事，请示报告常落实。附2楼（B）班：1、灵活主动成习惯2、遵循制度原则无小事，请示报告常落实。3、大事小事多提示4、清楚当值为处理工作移交。这样也可以吗？点检要求范围---商务楼内外（包括外面出入口）方法---不间断地、无规律的清场和点检--外面巡视间隔不高于15分钟/次原则---楼层巡检不低于规定次数0102030405巡视01走过场02侥幸心理03无记录04不清楚职责玩忽职守05值班06视而不见07岗位打瞌睡08岗位看书看报，做工作以外的事情09不清楚职责玩忽职守10脱岗11不遵守作业规定时限，怠慢业务等12错误的方法在责任时段安排人员对区域内进行巡查点检，同一点位的检查应安排不同的人员，队员的工作量应处于相对饱和状态夜班接班后应立即安排首次巡查点检，点检时间和点位顺序与所上班次整体规律形成差异不间断地、无规律填写方法：巡检完成后，巡检人员立即填写记录，严禁代签、漏签和做假！保管责任：当值保安员保管要求：填写完毕后上锁保管，严禁无关人员翻阅，使用完保安由主管保管01030204050601工作中未完成的事情无记录、无移交、无说明03工作期间违反操作流程还不承认错误02下班后需交接的器材、钥匙、记录本直接放进自己的抽屉04工作中出现错误，相互推责任、相互打掩护这样正确吗？巡检要求巡检人员100%随身携带对讲机、防卫器具、手电等器材 安排两人或以上人员共同实施，严禁分散巡检每到一个区域100%做到点检到位完成巡视后做好巡检所到区域的确认记录严守纪律很重要！是否遵循制度原则？工作期间你是否有失职行为？你是否有怠慢工作的行为？结果A、工作中发生错误问题突出，无组织纪律可言；B、导致工作无法开展，将导致问题越来越严重；C、工作无法正常开展，与公司要求背道而驰；钥匙管理存放地点：收发室指定柜内 领用原则：及时发放和回收2人以上在场，并做好记录例1：129楼消防管道漏水，已经电话通知动力部维修2巡视发现2501门未锁，已拍照，联系不上负责人3例2：4张三：昨天你当班发现20楼有杂物吗？5李四：有呀。我都在下班告诉接班的王五啦，记录本上就没有写，我不知道怎么写。6例3：7前几天我休息，我不知道？没有看记录本（正在上班）8这件事情不清楚，我昨天不上班，那是当事人