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第1章企业识别系统概论(续)
CI的发展轨迹与模式将CI最早引入企业的是德国的AEG公司(1914年);大约在1930年,美国著名设计家雷蒙德.罗维.保罗.兰德(PaulRand)最早提出CI这一术语;1956年,IBM公司率先全面导入CI,标志着“企业识别系统”被正式提升到企业经营的战略层面;010302一、CI的产生与发展20世纪70年代中期,日本公司开始导入CI。1971第一劝业银行P420世纪80年代末90年代初,中国企业引进CI设计与策划。广东太阳神集团工业化生产格局的形成营销理念的演变非价格竞争因素的要求连锁经营的需要(ChainStore)01020403二、CI在美国首先兴起的原因01第一时期,沿用美国风格,CI设计开发的主要内容重在视觉设计传达的标准化,力求设计要素与传达媒体的统一性,局限于VI;02第二时期,CI方向在于重新拟定企业理念和经营方针,以活跃士气,带动生产,创造利润;03第三时期,企业注重重塑企业员工意识的方法,来带动企业体制的改革;04第四时期,CI设计注重深入了解企业本身的经营资源与方针,再将其充分利用,以扩大与竞争对手的差异性;三、CI在日本的发展美国的CI最主要用于外部宣传,是一种以市场营销为导向、以最终顾客为诉求对象,而对公司形象加以精致包装的宣传策略;尽管美国的CI也强调MI的设计,但是其理念还是比较注重企业管理的因素,偏重于理性制度条规的管理;美国模式从管理的角度讲,美国模式比较系统和规则化,便于操作;注重以视觉统一入手,强调标准化的色彩、标志、图案在全球市场的统一;四、CI的美国模式与日本模式不单纯强调CI视觉符号上的表现,而是强调整体性、系统性的设计规划,尤其注重企业文化和经营理念的传达;具有人性化管理精神,整个CI设计偏向于以人为主,与偏重于理性制度条规的美国式CI有所不同;注重前置性的企业实际调查研究,以及企业开发经营、发展等未来趋势的走向与策略的长期规划,因此从企业CI策划到导入CI耗费的时间较长;日本的CI模式主要是以公司内部为重点,重点整合全体员工的工作意识,确立企业的经营理念;3214日本模式五、CI在中国的发展历程1、台湾CI发展阶段台湾CI经历了二个时期:1971---1980年,属引进与学习时期;1985年以后,为快速增长时期;2、中国大陆CI历史1949年后,铁路系统CI设计;20世纪80年代中期CI战略传入中国;1988年广州太阳神集团开CI之先河;1990年亚运会,健力宝斥资1500万元导入CI;企业形象建设上的问题;企业经营策略与管理的问题;困难企业体制和决策方面的制约;大众传媒、教育机构对CI传播的偏差;误区重规划,轻调查重形式,轻内容重设计,轻实施重眼前,轻长远问题六、中国企业导入CI的现状CI战略首先出现在美国有其客观原因;02CI的产生与发展需要一定的历史条件;01中国企业导入CI有其自身的问题、困难和操作误区;04美国模式与日本模式的CI设计有很大不同,故各国企业应结合本国营销环境设计自己的CI战略;03本章小结美国IBM公司CI的形成01040203IBM公司(InternationalBusinessMachinesCorp.)国际商用机器公司。1952年公司总裁沃尔森:凡人都有人格,这人格是由这个人的教养、思想、趣味、嗜好、信仰组成的,由此决定他的行为规范以及与这个人相适应的穿着和用品。这也就是个性识别(PersonalIdentity).公司与人是一样的道理。1956年公司设计专家与当时美国最有权威的设计家保罗.兰德合作,设计出公司的新标志。公司总裁沃尔森主张展厅的室内装饰、宣传品、广告推销材料要采用先进的统一设计。生产观念:企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可买得到的产品,因此企业应致力于提高生产的效率和扩大配销的范围上。01企业生产经营的核心在生产环节,而非消费需求上。02生产观念是在卖方市场条件下产生的。它的市场特征是物资短缺,市场产品供不应求;工业企业集中精力扩大生产规模,降低生产成本,而忽视市场营销工作。03市场营销理念的发展过程产品观念:企业认为消费者会喜欢那些质量最好、性能最优、功能最多的产品,因此,企业应致力于提供优质的产品并且经常加以改进。企业经营的核心在于产品,而非消费需求。产品观念产生于市场产品供不应求的“卖方市场”条件下。工业企业将主要精力放在生产高值产品上,而容易患
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