2025年机关干部会发言稿(二篇) .pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

2025年机关干部会发言稿

良好的机关作风，团结向上的机关氛围是干好工作的前提和基

础。绝大多数机关干部都做的很出色，没有什么不团结，不和谐的声

音。但在总结去年的工作中，我还是感觉在机关中存在着一定的潜在

的矛盾，在机关作风建设中还存在着一定的共性问题，借此机会我想

提出来与大家共勉。

一、全局意识、大局观念有待于加强。树立全局观念、大局意识

是我们机关干部必须具备的基本素质，也是抓机关作风建设的重点。

1、互信—团结协调的“粘合剂”。

古人云。“人无信不立”，不打小算盘，不搞小动作，做到可

信、可亲。要真正在思想上坦诚相待，消除戒备心理，实现同舟共

济。在感情上充分尊重、相互理解，实现情感认同。在工作上协调一

致，密切配合，实现风雨同舟。

2、互谅—团结协调的“润滑剂”。

班子产生内耗的原因，角色上的差异性。责任上的差异性。方法

上的差异性。作风上的差异性。做到互相尊重、互相容忍。各先敬一

分、互相体谅、互相支持，各先让一分，共同营造和谐共进的良好氛

围。

3、互补—团结协调的“营养剂”。

客观上讲，由于知识结构、性格情趣，人生经历、实践经验等方

面的差别，讨论和处理同一问题时表现出较大的差异，往往是有的展

所长，有的显所短。个体的差异是各有所长各有所短，但如果不能实

现年龄互补、知识互补、经验互补、性格互补、气质互补，就很难形1

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

成一盘棋，拧成一股绳，聚集产生合力。因此，让正职从“缠

人”的事务中脱身而出，把精力放在对大局的把握和控制上，从而实

现彼此间的相辅相成。

4、互赢—团结协调的“助燃剂”。

在一个班子中，既有共同的整体利益，也有个人的局面利益，处

理好了往往是一荣俱荣，处理不好则会一损俱损。唯有在共同的事业

追求中团结一致，在各自的价值取向中协调一致，才能实现双赢、全

赢。因此，要勤于搭台，勤勤恳恳地为他人服务，乐于捧场，真心诚

意地为他人喝彩，乐于奉献，扎扎实实地做好本职工作。

二、整体上缺少积极向上的工作氛围。工作积极性不高，工作作

风松散，不求上进。对待本职工作推着干，对待中心工作拖着干，对

待领导交办的工作应付着干。关于事业心责任感问题，强调两点：一

是对工作负责。无论工作大小大家一定要高度负责，对具体工作必须

盯紧靠牢，铺下身子，真抓实干，要敢于承担负责，敢于冲破陈旧条

条框框的束缚，切实做到坚决干、马上干，想方设法的全力抓好本职

工作。二是有工作热情。对某一项工作一定要有积极的工作热情，坚

决杜绝遇到困难就畏难发愁，就被动应负，而应该时刻振奋精神，扭

住困难不放松，知难而上，俗话说，“方法总比困难多。”因此，只

要大家心往一处想，劲往一处使，就一定能够做好各项工作。

三、机关纪律松驰，机关风气有待于加强。目前在机关作风建设

上，还存在着工作全凭个人自觉性，缺乏制度的约束的现象。一些不

自觉的人，上班时两头在、中间不在，工作期间溜出去办私事;有的坐

在办公室不办事，整天串岗谈天，大声说笑;有的办事拖拉，一天的事

情几天办，

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐