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单位管理制度集合合集[人力资源管理篇].docxVIP

单位管理制度集合合集[人力资源管理篇].docx

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精选制度1:劳动合同管理制度

1、劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议,凡在公司工作的员工都必须按规定与公司签订劳动合同。

2、劳动合同签订规定

(1)试用员工与公司签订《劳动试用协议》,用以明确试用期间双方的权利和义务关系。

(2)临时或兼职员工与公司签订《临时(兼职)劳动协议》,用以明确双方权利和义务关系。

(3)试用合格,正式聘用的员工在接到人力资源部通知后5日内到人力资源部签订《劳动合同》。如因特殊原因不能5日内签订劳动合同,应及时说明理由,否则视为自动延长试用期。

3、劳动合同期限规定

(1)公司高层领导职务15年。

(2)中级管理岗位职务10年。

(3)中级以下管理岗位职务5年,一般技术人员3年,一般行政人员和工人为1年。

(4)正式员工如不愿按要求的年限签订劳动合同,可与公司协商劳动合同年限,协商年限须人力资源总监批准。

4、签订3年以上劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。

5、员工首次签订劳动合同时,应书面声明无原单位或已与原单位依法解除劳动合同关系。

6、在员工劳动合同期满前10日,由人力资源部通知员工本人及用人部门,用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工,并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿,通知员工签订劳动合同。员工在接到通知3日内到人力资源部签订劳动合同,逾期不签且未作说明,即视为自动待岗。

7、员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签,员工又不能联系到新工作部门的,劳动合同终止;合同期满员工不愿意再在公司工作的,可以终止劳动合同;合同约定的终止条件出现,合同亦应终止。

8、人力资源部于合同终止当日通知合同终止,员工办理终止劳动合同及离职手续。

9、在试用期被证明不符合录用条件,或者严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊,给公司利益造成重大损失,或者被依法追究刑事责任的员工,公司有权随时解除劳动合同。

10、员工在试用期可以随时要求解除劳动合同,非试用期内要求解除劳动合同应提前30天提出申请,经批准同意后办理离职手续。

精选制度2:后备干部培养制度

一、总则

1、为了加强公司干部队伍建设,储备后备干部资源,组建一支素质优良、数量充足、结构合理、年龄适度的后备干部队伍,特制订此方案。

2、培养原则:

1)德才兼备、任人唯贤的原则;

2)员工公认、注重实绩的原则;

3)公开、平等、竞争、择优的原则;

4)注重发展潜力、重视培养提高的原则;

5)备用结合、动态管理的原则;

6)统一调配使用的原则。

二、条件与要求

被选拔培养的后备干部应满足以下基本条件:

1、具有本科以上学历。

2、热爱管理工作,具有相应的能力水平。

3、后备干部年龄一般不超过30周岁;

4、身体健康。

5、为公司服务一年以上且愿意长期为公司服务。

三、结构与数量

1、公司后备干部队伍包括高级管理人员后备干部、职能部门经理级后备干部及部门主管级后备干部。

2、正职后备干部的数量与正职干部职数之比为2:1左右,副职后备干部的数量与副职干部职数之比为1:1左右。后备干部均应在年龄、性别、学历和专业知识背景等方面与领导班子建设的需要相适应。后备干部队伍建设要有梯次,条件比较成熟、近期可提任的后备干部应不少于后备干部队伍总数的1/3。

3、女性后备干部应占一定比例。

四、选拔

1、选拔后备干部,必须坚持标准,规范程序,充分发扬民主,广开推荐渠道,真正把那些素质较好,实绩突出,员工公认的优秀人员选拔到后备干部队伍中来。具体程序如下:

(1)民主推荐

1)领导个人推荐:公司现任高管领导提出个人推荐意见。

2)群众推荐:职能部/二级公司为单位组织全体员工进行推荐。各职能配套部门可推荐本部门或其他部门的后备干部人选。

3)其他形式推荐:董事会推荐;总经理办公会推荐;个人自荐。

(2)公示:人事部将不同推荐形式推荐的人选进行公示,公示期为五天。

(3)后备干部名单产生:人事部对不同推荐形式所产生的建议名单,进行审查和考察。在民主推荐和认真考察的基础上,报公司总经理办公会讨论确定。

2、选拔后备干部必须按照规定的条件和要求严格把关。要全面考察建议人选的德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩、发展潜力,注意了解其专业熟悉领域和主要专长。

3、选拔后备干部工作可以每两年单独进行,也可结合领导班子换届、调整工作进行。在公开选拔和竞争上岗中暂时不能提拔使用的优秀年轻干部,如符合后备干部条件,可以按照规定程序列入相应的后备干部名单。

五、培养

1、后备干部选定后,要制定培养计划,确定培养目标,落实培养措施。培养教育应坚持因人制宜、有计划有步骤进行,不断提高后备干部的组织领导能力和工作水平,使其逐步具备拟任职务所需要的素质和能力。

2、后备干部的培养教育采取以下措施:

1)参加公司组织的各种培训;

2)

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