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推行五化工作模式(同名20254) .pdfVIP

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

推行五化工作模式(同名20254)

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

推行“五化”工作模式

进一步加强和改进基层党建工作

一、“五化”工作模式诞生的时代背景

去年以来,全区各级党组织按照中央关于社区党建工作“三有一化”的总

体要求,认真贯彻落实《2010-2012年湖北省党的基层组织建设工作规划》

提出的目标任务,不断加大领导和投入力度,扎实推进社区党组织“五个基本”、

“七个体系”建设,取得了明显成效。当前街道社区党建工作既面临难得机遇,

又面临新的挑战。

机遇:中央和省、市、区委对社区党建和社区建设工作越来越重视。去年

下半年,中办、国办印发了《关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的

意见》。前不久,省委、省政府下发了《关于进一步加强社区建设的意见》,明

确了一系列重大政策措施。市委、区委从去年开始已相继出台一系列政策从人

力、物力、财力上给予重视和支持。尤其是新一届区委提出在今后五年要突出

抓好三项重点工作(经济发展明显提速、城乡一体化稳步推进、社会管理创新

形成特色),把社会管理创新工作摆在了重要位置。

挑战之一:重心转移。社会管理的重心在社区,改善民生的依托在社区,

维护稳定的根基在社区。从我区的区情来看,将近一半的人口集聚在城区,随

着城市化进程的不断加快,社区在服务大局、促进发展,凝聚人心、促进和谐,

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

化解矛盾、维护稳定等方面的作用越来越凸显。近年来,区委以创建街道社区

党建工作示范区为目标,以“三有一化”为重点,社区建设取得了一定成效。

但仍然存在组织设置不科学、工作人员素质偏低、服务设施薄弱、管理服务水

平不高等问题,影响了城市社区建设的整体推进。正是基于这一现状,区委、

区政府已逐步将社会管理创新的重点转移到了社区管理服务上了。但真正把街

道社区党组织的中心真正全部转移到社区管理服务上,还需要相当长一段时间,

需要大家的共同努力。

挑战之二:理念转变。加强和创新社会管理,首先是理念的创新。中央提

出要树立“以人为本、服务为先,多方参与、共同治理,关口前移、源头治理,

统筹兼顾、协商协调,依法管理、综合施策”的管理理念。街道社区党组织要

履行好社会管理服务的职责,必须转变党建工作理念,与社会管理理念相契合,

与开放、动态、信息化的社会环境相适应。一要强化统筹的理念。社区党建是

社区建设、社会管理的政治保证和组织保证,是社区各项工作的灵魂。没有社

区党建的引领、保障,社区建设、社会管理就会迷失方向;没有社会管理创新,

社区党建就会失去活力。二要强化服务的理念。任何社会管理部门都是为群众

服务的部门,任何社会管理工作都是为群众谋利益的工作。党是服务群众的工

具。如果不为群众服务,党就失去了存在的价值。必须把服务的理念贯穿街道

社区党组织活动始终,着力打造服务型党组织,着力建设服务型党员干部队伍,

把群众满意作为社会管理的出发点和落脚点,寓管理于服务之中,实现由防范、

控制型管理向人性化、服务型管理的转变,使居民群众在接受服务中切实感受

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

到权益得到保障、秩序安全有序、心情更加舒畅。

挑战之三:破解社区工作者队伍建设中的难题。当前,我区社区工作者队

伍素质总体上是比较好的,但面对加强和创新社会管理这张“新考卷”,社区工

作者队伍建设还表现为“三个不适应”。一是能力素质不适应。二是工作力量不

适应。三是待遇保障不适应。现在社区承担着计划生育、社会治安、城建卫生、

劳动保障、文明创建、工会、残联等十几个方面的具体工作,另外还有一些部

门临时性的统计、调查、检查等任务。社区干部任务重、压力大,而工作报酬

又很低,向上发展的空间十分有限,直接影响了社区工作者队伍的积极性和稳

定性。如何应对新形势新变化,不断提高社区党组织在组织社会、管理社会、

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