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摘要
21世纪，世界各地的经济都处于快速发展中，企业也不只依靠自身的实力去满足市场的需要，越来越多的企业通过并购这样的方式扩大业务规模，增强自身实力。在2013年6月，蒙牛顺应趋势并购了雅士利，成为蒙牛乳业发展历史上浓墨重彩的一笔。在并购前，蒙牛做了很多的准备。并购后，蒙牛对财务目标等方面进行了整合，重视了财务人员的整合，克服了一些可能存在的问题，并且加快了资金使用率，制定了可行的财务整合方案，并加强了对被并购企业的监督控制，提升了财务整合工作人员的专业技能水准并确保了财务整合与其他资源整合的相互协调，优化了并购后新企业的资源配置，提高了品牌知
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