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精益生产5S管理案例分享.pptx

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    演讲人：;目录;01;;;持之以恒

    5S管理需要长期坚持，才能取得显著效果。;;5S管理在精益生产中作用;02;对员工工作区域进行全面检查，识别并列出不需要的物品。;制定员工工作区域的整理标准，明确物品的分类、摆放方式等。;制定检查表;03;;标识系统建立及应用实例;优化

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