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君子忧道不忧贫。——孔丘
领导重视是搞好安全工作的保障
2025年,是夷陵区烟草专卖局在改革发展进程中极其重要
又很不寻常一年,遇到的困难比预料的大，取得的成绩比预料的
·············20253.6·······20250
箱的100.53%·········20259.4万元，同比增加
2025.2万元，增幅达19.1%，单箱均价达到17396元，比去年同
期15120元增加2276元，增幅15.05%。创历史新高，实现了经
济持续发展的目标；另一方面在安全文明单位的创建中，职工队
伍凝聚力增强，政治业务素质普遍提高，并喜获区委、区政府颁
发的“平安单位”荣誉称号。各项工作圆满完成任务，能取得这
么好的成绩，这与局领导班子高度重视安全生产工作、严格的管
理、扎实的作风、过硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安
全文化建设和全员安全意识普遍提高有密不可分的关系，具体表
现在以下几个方面：
一、领导重视体现在完善组织机构、细化工作措施和建立
长效安全工作机制上
安全管理工作贯穿于我局各项工作的全过程，涉及到全局的
上上下下,方方面面。因此，安全管理不是哪一个部门，哪一个个
人能够单独完成的事。它必须有一个完善的组织体系来保障。通
过这个组织体系，安全生产责任可以分解到各个部门、直到每一
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
个员工，纵向到底，横向到边，形成一个条块结合，纵横交错的
系统安全网络。在这一个组织体系中单位主要负责人应该担任什
么角色，起到什么作用？夷陵区烟草专卖局局长同志是这样做
的：一是针对2011年局领导班子调整后，人员变动和安全生产
管理的需要，及时召开党委会，对安全生产工作和社会治安综合
治理进行专题研究和部署，调整了局安委会成员，成立了安全生
产工作领导小组，明确一把手为组长亲自抓，分管领导为副组长
具体抓，各部门负责人为成员，逐项抓落实，把安全生产工作摆
上了重要议事日程，纳入了目标管理。按照各成员的职责和工作
性质，进行了合理的分工。与各科室，访销部的负责人签订了《社
会治安综合治理安全生产责任书》，并与区里签订了《夷陵区社会
治安综合治理目标管理》和《夷陵区道路交通安全社会化管理》
责任书，第一责任人自觉履行“一岗双责”制度，进一步完善了
安全生产责任制，形成了一级抓一级、层层抓落实，形成了党政
工团等统一协调、齐抓共管的格局，共签订各类责任书112份，
缴纳全员保证金67300元，构建了以岗位安全生产责任制为核心
的长效机制。二是坚持会议制度，利用每季度中心小组学习为契
机，部署、分析、研究、总结安全生产工作，坚持隐患排查、安
全检查制度，组织开展单位自查和我局重点抽查，按照《烟草企
业安全标准生产化》严格进行操作，加强隐患整改;坚持安全值班
制度和事故信息报送。在重大节假日、重大活动期间，全天24
小时安排值班，落实领导带班制度，确保信息畅通。四是完善《夷
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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
陵区局开展机关办公室火灾紧急疏散应急预案》等专项应急预案。
8月29日，我局组织开展了机关办公楼火灾紧急疏散应急预案演
练。
二、领导重视体现加强日常安全工作管理，控制源头上
2011年，在安全生产基础工作和重点工作继续巩固的同进，
我局严
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