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甲方：XXX

乙方：XXX

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2025便利店便利店商品库存管理合作协议

本合同目录一览

1.协议双方的基本信息

1.1协议双方名称

1.2协议双方地址

1.3协议双方联系方式

1.4协议双方法定代表人或授权代表

2.协议的宗旨和目标

2.1协议宗旨

2.2协议目标

3.商品库存管理范围

3.1商品种类

3.2商品规格

3.3商品数量

3.4商品库存期限

4.库存管理制度

4.1库存管理制度概述

4.2库存管理流程

4.3库存管理制度执行

4.4库存管理制度修订

5.库存管理责任

5.1协议双方责任

5.2供应商责任

5.3经营者责任

6.库存管理方法

6.1进货管理

6.2销售管理

6.3库存盘点

6.4库存调整

7.库存管理工具

7.1进货管理系统

7.2销售管理系统

7.3库存盘点系统

7.4库存调整系统

8.库存管理费用

8.1费用承担方

8.2费用结算方式

8.3费用支付时间

9.库存管理绩效评估

9.1评估指标

9.2评估周期

9.3评估方法

10.违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任承担

10.3违约处理程序

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决费用

12.合同期限

12.1合同生效时间

12.2合同终止条件

12.3合同终止程序

13.合同的修改和补充

13.1修改程序

13.2补充内容

14.其他

14.1法律适用

14.2通知送达

14.3合同附件

14.4合同份数

14.5合同签署日期

第一部分：合同如下：

1.协议双方的基本信息

1.1协议双方名称

甲方：2025便利店

乙方：商品供应商

1.2协议双方地址

甲方：市区路号

乙方：市区路号

1.3协议双方联系方式

1.4协议双方法定代表人或授权代表

甲方：法定代表人：

乙方：法定代表人：

2.协议的宗旨和目标

2.1协议宗旨

为规范2025便利店商品库存管理，提高商品周转率，降低库存成本，实现双方互利共赢。

2.2协议目标

确保商品库存的合理、准确，提高顾客满意度，促进便利店业务的持续发展。

3.商品库存管理范围

3.1商品种类

协议涉及的商品种类包括但不限于食品、饮料、日用品、文具等。

3.2商品规格

商品规格包括各种包装、容量、重量等。

3.3商品数量

商品数量按照双方约定的进货计划执行。

3.4商品库存期限

商品库存期限为自进货之日起计算，一般不超过保质期。

4.库存管理制度

4.1库存管理制度概述

建立完善的库存管理制度，包括进货、销售、盘点、调整等环节。

4.2库存管理流程

进货：供应商提供商品清单，便利店根据销售情况制定进货计划。

销售：便利店按计划销售商品，确保库存与销售相匹配。

盘点：定期进行库存盘点，确保库存数据准确。

调整：根据盘点结果，调整库存，确保商品质量。

4.3库存管理制度执行

双方应严格按照库存管理制度执行，确保商品库存管理的规范性和有效性。

4.4库存管理制度修订

如需修订库存管理制度，应经双方协商一致，并签订补充协议。

5.库存管理责任

5.1协议双方责任

甲方：负责商品的采购、销售、库存管理等。

乙方：负责商品的供应、质量保证、售后服务等。

5.2供应商责任

乙方应确保所供商品符合国家标准，无质量问题。

5.3经营者责任

甲方应确保商品销售渠道畅通，提高顾客满意度。

6.库存管理方法

6.1进货管理

甲方根据市场需求制定进货计划，乙方根据计划提供商品。

6.2销售管理

甲方负责销售商品，确保商品库存与销售相匹配。

6.3库存盘点

每月进行一次库存盘点，确保库存数据的准确性。

6.4库存调整

根据盘点结果，对库存进行调整，确保商品质量。

8.库存管理费用

8.1费用承担方

库存管理费用包括但不限于盘点费用、系统维护费用、人工费用等，由甲方承担。

8.2费用结算方式

费用结算采用月结方式，甲方在每月的五个工作日内向乙方支付上月产生的库存管理费用。

8.3费用支付时间

甲方应在收到乙方提供的费用清单后七个工作日内完成支付。

9.库存管理绩效评估

9.1评估指标

评估指标包括库存周转率、库存准确性、顾客满意度等。

9.2评估周期

绩效评估周期为每季度一次。

9.3评估方法

评估方法包括数据分析、顾客调查、内部审核等。

10.违约责任

10.1违约行为

违约行为包括但不限于未按时支付库存管理费用、提供不合格商品、违反库存管理制度