工业园区办公室2025年上半年工作总结 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

工业园区办公室2025年上半年工作总结

一、总体工作情况概述

2025年上半年，工业园区办公室在园区党工委的正确领导

下，认真贯彻落实上级的决策部署，紧密围绕园区经济发展目

标，认真履行其职责，取得了一定的成绩。具体来说，上半年的

工作重点主要包括：招商引资、企业服务、园区建设等方面。下

面从这几个方面具体展开。

二、招商引资工作

1.积极推动招商引资项目落地

上半年，工业园区办公室在市委市政府的大力支持下，积极

推动招商引资项目的落地。通过组织招商洽谈会、开展招商宣传

活动，我们加强了与各大企业的合作，取得了一定的成果。目前

已有10家企业签约，项目总投资达到5000万元，预计将为园区

带来可观的经济效益。

2.加大对重点项目的支持力度

为了进一步提升工业园区的产业竞争力，办公室针对重点项

目，加大了政策支持力度。通过制定出台一系列相关政策，为重

点项目提供资金支持、税收减免等方面的优惠政策，为企业发展

提供了有力的支持。

三、企业服务工作

1.做好企业需求调研

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

上半年，我们积极开展了对企业的需求调研工作。通过与企

业相关部门的沟通交流，了解企业目前面临的问题和需求，为政

府决策提供了参考依据。在此基础上，办公室制定了一系列的企

业服务措施，包括加强对企业的政策宣传、提供法律咨询等。

2.优化企业营商环境

为了提升企业在园区的发展环境，工业园区办公室积极采取

措施，简化企业办事流程，降低企业办事成本。同时，加强与各

相关部门的协同配合，形成合力，提升企业的满意度和归属感。

四、园区建设工作

1.加快基础设施建设进度

上半年，我们加快了园区的基础设施建设进度。通过加大投

入力度，扩大建设规模，提升建设效率，目前已完成园区主干道

的改造工作，同时还有厂房建设、绿化配套等一系列项目正在有

序推进中。

2.加强园区管理

为了提高园区的整体管理水平，我们加大了对园区管理人员

的培训力度，提升他们的业务能力和服务意识。同时，进一步规

范园区的管理制度，加强与园区企业的沟通协作，提高对企业的

服务水平。

五、存在的问题及改进措施

1.存在的问题

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

上半年工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括：招商引

资项目落地进展较慢、部分企业反映满意度不高、园区基础设施

建设进度存在滞后等。

2.改进措施

针对上述问题，我们提出了相应的改进措施。首先，要加大

对招商引资项目的跟踪服务力度，积极协调解决项目实施中的问

题，确保项目顺利落地。其次，进一步加强与企业的沟通与合

作，积极听取企业的意见和建议，及时回应并解决企业关切。最

后，要严格把控基础设施建设工作进度，确保项目按计划完成，

提高园区的整体管理水平。

六、未来工作展望