2025年广东新时期信访工作的经验做法 .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

广东新时期信访工作的经验做法

广东新时期信访工作的经验做法

广东新时期信访工作的经验做法

信访工作作为党和政府的一项重要工作，广东省在贯彻落实中共中央、国

务院制定的《关于进一步加强新时期信访工作的意见》的过程中，以加强信访

督查工作为突破口，采取多项措施，妥善解决群众的合理诉求，推动该省信访

·······2025年，省、市、县三级信访部门接待群众来访的批次、人

次，分别比上年下降16．4％和25．7％。广东的经验做法包括：

一、大胆创新，建立信访督查专员制度

广东省于2022年1月在全国率先建立信访督查专员制度，要求新任副厅级

领导干部分期分批到省信访局担任3个月信访督查专员，其中，在省信访局办

信处办理群众来信半个月，到省委或省政府人民来访接待室接待上访群众1个

月，其余一个半月时间包案处理信访大要案或直接派驻信访问题较突出的地级

市信访部门工作。

广东省信访督查专员每批10人左右，每人在任期内必须包案5宗，办结2

宗。对于信访热点、难点问题，信访督查专员必须进行调研，在解决个案的同

时，还必须找出问题症结所在，形成一种集中解决矛盾纠纷的长效机制。同

时，该省21个市、120多个县（市、区）均参照省里的做法，建立了信访督查

员制度。20个市信访局长都由市委（市政府）副秘书长或办公室副主任兼任，

深圳、惠州等18个市增设了督查科，还有3个市配备了专职督查员。

广东省信访督查专员制度实施3年来，先后有4000多名领导干部担任省、

市、县信访督查专员，共督办6.2万多宗重要信访案件。

二、多管齐下，建立大督查工作格局

广东省整合督查资源，不断完善党委政府统一领导、信访部门组织实施、

各职能部门共同参与的督查工作机制，并形成上下联动、左右协调的大督查工

作格局。

一是开通“热线”督查。广东省通过“民声热线”、“市长热线”等“政

第1页共6页

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

风行风热线”，开辟了各部门“一把手”带头督查信访工作的窗口。目前，广

东省21个地级以上市以及惠州、云浮等市的部分县（区）都开通了类似的热

线。

二是领导带头督查。广东省委省政府每年召开10多次省委常委会议、省政

府常务会议，确定督查督办重点。目前，广东省已建立了省、市、县、镇领导

逐级定点挂钩督查及分管领导分工负责的双重责任制，挂钩督查的领导负责督

查督办分管系统信访突出问题的专项治理，形成了督导有力、指导及时、一抓

到底的领导督查网络。

三是部门联合督查。近年来，广东省充分发挥联席会议协调机制的优势，

整合各地、各职能部门的力量，对跨地区、跨部门的重大、复杂、疑难信访问

题进行联合督查，成效显著。

四是信访部门专项督查。信访部门及时梳理出重点案件，集中交办，进行

专项督查。三、务求实效，切实解决信访难题

一是以解决民生信访问题为重点，推动责任落实。广东省2022年集中开展

“21项民生信访问题专项治理”，有关部门对其中的典型案例进行重点督查，

及时纠正损害群众利益的行为；对民生信访问题突出的重点地区和部门进行跟

踪督导，强化责任主体的责任，督促其及时把问题解决在本地本部门。

二是以保护外来工权益为重点，推动依法行政。涉及外来工的信访问题近

年来大幅