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工程开发程序

版本/版次:A/0

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工程开发程序

A/0

2/15

文件修改履历表

文件编号

NS-JP-13

文件名称

计量人员管理程序

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修订人

核准

1

A/0

新版发行

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工程开发程序

QP2-26

A/0

3/15

一、目的:明确新产品在开发过程中各项任务及权责，以确保新产品能顺利导入

二、范围:适用本公司所有产品开发

三、权责:

3.1销售中心〔MarketingCenter〕：

3.1.1销售(Sales)

3.1.1.1了解客户需求,整理出客户需求表

3.1.1.2做成BusinessPlan及客户反应的收集及处理

3.1.1.3负责工程PPAP客户签署(如有需要)及产品导入方案做成

3.1.1.4协同工程解决客户端的各类品质问题

3.1.2客服(Customerservice)

3.1.2.1样品单/小批量单/大量单的审核及Loaded到ERP系统

3.1.2.2货款回收及追踪

3.2研发中心(RDCenter)：

3.2.1工程工程师(Projectengineer)

3.2.1.1工程介绍,跨功能团队成立(Projectintroduction,crossfunction

team(CFT)organize)

3.2.1.2工程管理及方案(Projectmanagementandplanning)

3.2.1.3管理工程预算，工程资金申请及发行(Budgetcontrol,ARapplication

release)

3.2.1.4确保所有必需的信息能够在工程团队内部，工厂及市场部得到共享

(Ensureadequateinformationsharinginsidetheprojectteam,

factoryandECOC)

3.2.1.5首次订单确认批准，监控生产制作以确保承诺的交期(Firstorder

confirm,monitorproductionbuildstoensuretheymeetshipmentcommitments)

3.2.1.6首样材料准备,首样制作及跟踪，原型样品寄送(FAmaterial

preparation,FAbuildreleaseandmonitor,Prototypeshipping)

3.2.1.7专注于客户焦点，并确保所有的客户需求都得到处理及解决Main

focalpointwithcustomer,ensureallcustomerissuesare

resolved)

3.2.1.8新工程的启动，协调及实行于工厂端(NewprojectKickoff

meeting,coordinationandexecutioninfactory)

3.2.1.9负责整理PPAP文件准备及签核(如有需要)

3.2.2产品工程师(Productengineer)

3.2.2.1产品规格书制定

3.2.2.2产品ERP系统建立(BOM及Routing)

文件名称

文件编号

版本

页次

工程开发程序

QP2-26

A/0

4/15

3.2.2.3样品的主导及成认完成

3.2.2.4包装规格书及规格书完成

3.2.2.5产品图纸及客户变更完成

3.2.2.6产品成认方案书制定(ShorttermandLongterm)

3.2.2.7原材料确实定及成认

3.2.2.8本钱分析及CostDown

3.2.2.9风险评估(DFM