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19春西南大学-[0755]《工程项目管理》-简答题答案.docVIP

19春西南大学-[0755]《工程项目管理》-简答题答案.doc

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86、职业健康安全事故的处理原则是什么?处理程序呢?

本题参考答案:

【解答】

1)处理原则:

根据国家法律法规的要求,施工项目一旦发生安全事故,在进行事故处理时必须实施“四不放过”的原则。即:事故原因不清楚不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;事故责任者没有处理不放过;没有制定防范措施不放过。

2)处理程序:

(1)报告职业健康安全事故。

(2)职业健康安全事故处理。

(3)职业健康安全事故调查。

(4)处理事故责任者。

(5)提交调查报告。

简述资源计划和工期计划的关系。

本题参考答案:

1、资源计划是工期计划的保证,资源的供应状况和资源的技术状况还会影响项目的工作效率,进而影响工期。2、在网络分析后,编制详细的资源计划以保证网络计划的实施,或对网络计划提出调整要求。3、对特殊的工程的资源的生产和供应计划常常是整个项目计划的主体。4、资源的及时供应是项目顺利实施的前提条件,若资源得不到保障,工期计划考虑的再周密也不能实行。

88、建筑工程项目的主要技术管理制度有哪些?

本题参考答案:

【解答】

建筑工程项目的主要技术管理制度有:

(1)图纸自审与会审制度

(2)项目管理实施规划与季节性施工方案管理制度

(3)技术交底制度

(4)隐蔽、预验工作管理制度

(5)材料、设备检验和施工试验制度

(6)工程洽商、设计变更管理制度

(7)技术信息和技术资料管理制度

(8)技术措施管理制度

(9)计量、测量工作管理制度

(10)其他技术管理制度

89、解决工程项目成本(投资)超支可采取哪些措施?

本题参考答案:

通常,要压缩已经超支的成本,且不损害其他目标是十分困难的,压缩成本的措施必须与工程的功能、工期、质量和合同等目标统一考虑。降低成本的具体措施:1、寻找更经济、效率更高的技术方案,采用符合规范而成本较低的原材料。2、购买部分产品,而不采用完全由自己生产但其成本较高的产品。3、重新选择供应商,以降低采购费用,但会产生已签订合同的供应商索赔,造成供应风险,且重新选择需要时间。4、改变实施过程、工程质量标准。5、变更工程范围。6、索赔。

90、案例背景:

A、B两栋相同的住宅项目,总建筑面积86000㎡.施工时分A、B分区,项目经理下分设2名栋号经理,每人负责一个分区,每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为,由栋号经理负责每个栋号的安全生产,自己就可以不问安全的事了。工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织竣工验收。

问题:

(1)该项目经理对安全的看法是否正确?作为施工企业,应对工程项目安全控制采取那些措施?

(2)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?为什么?

本题参考答案:

答案:

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(1)不正确,项目经理应对全工程负全责,一般工程安全技术措施主要考虑以下内容:①从建筑或安装工程整体考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护)②对深基坑、基槽的土方开挖,应了解土壤种类,选择土方开挖方法、放坡坡度或固壁支撑的具体做法,总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还须有测毒设备和防中毒措施。③30m以上脚手架或设置的挑架、大型混凝土模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。安全平网、立网的架设要求,架设层次段落,做好严密的随层安全防护。龙门、井架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施。④施工过程中的“四口”(即楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)应有防护措施。⑤“临边”防护措施⑥当外用电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘之间达到最小安全操作距离时,必须采取屏障、保护网等措施⑦施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施;易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施⑧季节性施工的安全措施

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(2)不恰当。因为,竣工验收应由施工单位先自行组织有关人员进行检查评定,合格后,向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料;建设单位收到工程验收申请报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收;当参加验收各方对工程质量验收不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理

91、

根据表3-15所给的已知条件,绘制单代号网络图,计算时间参数,确定关键线路。

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表3-15??工作的逻辑关系

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紧前工作

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B

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A

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A、C

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F

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D

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本工作

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A

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