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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
员⼯企业⽂化演讲稿
员⼯企业⽂化演讲稿(12篇)
通过对演讲稿语⾔的推究可以提⾼语⾔的表现⼒,增强语⾔的感染⼒。在充满活⼒,⽇益开放的今天,演讲稿应⽤范围愈
来愈⼴泛,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的员⼯企业⽂化演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到⼤
家。
员⼯企业⽂化演讲稿1
尊敬的各位领导、各位同仁:
⼤家好!
我是来⾃中国银⾏xx基层⽹点负责⼈xx,今天,我能站在这⾥与⼤家⼀起交流学习,我感到⼗分荣幸!感谢中⾏党委为我
提供的种种机遇,也感谢同事朋友们⼀贯的帮助⽀持。今天我演讲的题⽬是银⾏“合规企业⽂化的建设”。希望能对⼤家有些帮
助和启发!
作为⼀个⼈,我们都本能的渴望⽣活过的幸福美满,万事顺意。作为⼀名中⾏⼈,我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的
经济⼤潮中去创造良好的效益,同时防范和规避风险。多为国家和企业做贡献。道路有两条:只有努⼒发展业务,才能创造可
观的经济效益;只有努⼒去建⽴适合企业发展的合规⽂化,才能更好的防范和规避风险。业务发展和合规⽂化,就像鱼⽔之
情,鱼⼉离不开⽔,没有鱼⼉,⽔便也失去了应有的灵性和活⼒。因此业务发展离不开合规⽂化。他们相辅相成,缺⼀不可!
所谓的合规⽂化,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理。放在企业的⽂化建设中,它还有更深沉的内涵和外延。现在在我
们银⾏业中有存在这样⼀些现象。表现为:⼀些地⽅仍存在重业务拓展,轻合规管理的做法,为完成短期的任务和经营⽬标,
注重市场营销和拓展,忽视业务的合规管理,有的不惜冒着违规操作的风险,以实现短期⽬标和任务,忽视合规经营风险;⼀
些单位有章不循,不执⾏内部管理规章制度和操作流程的现象突出,虽然⼤量的操作风险主要表现在操作环节和操作⼈员⾝
上,其深层次原因是操作⼈员合规守法意识⽋缺,反映出肤浅和缺失,没有渗透到⽇常管理和决策中。这需要我们中⾏⼈警
惕!
如今,经济在飞速⽽迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险。以利益最⼤化为⽬的,不遵守商业游戏规则的⾏为,屡屡发
⽣。曾⼏何时,那⾼悬于公堂之上的合规“⽂化”在,利令智昏的灰尘⾥,成为仅供观赏的卷轴。在我们银⾏界,有很⼤⼀批曾经
忠实奉献的⼲部,没有经受住诱惑⽽不惜违纪违法,将⾃⼰钉上⼈⽣的耻辱柱,让⾃⼰和国家蒙羞蒙耻。还有其它发⽣在我们
⾝边的许多案例,都在令⼈扼腕的⼀次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提醒着我们,必须建⽴合规⽂化,并⽮志不渝的去遵守和
实施。
有⼀句名⾔,叫做思想有多⾼,⼼就能⾛多远。⼀种好的思想⽂化,对于⾏动,意义之深不容置疑!作为我们每⼀名中⾏
⼈,都应该看到,如果没有⼼境上的淡泊、宁静,就没有⾏动上的明志、致远。如果没有以合规⽂化为先导,稳健经营就没有
⽴⾜点!也更没有内控管理可⾔。所以,建⽴合规⽂化,是我们规范操作⾏为之必然,是提升管理⽔平之必然。
⽬前,我们正在打造⼀个全新的中⾏,不讲合规,想到那⼲到那,靠拍脑袋决策是没有出路的。也是没有财路的,从某种
意义上讲,合规也是效益,合规也是⽣产⼒,培育合规⽂化是保证合规经营的长效机制、治本之策,是有效防范化解各类风
险,实现持续健康发展的内在要求,是完善中⾏全⾯风险管理,健全有效内控体系的重要基础,是中⾏实现战略转型、提⾼发
展质量、持续稳健经营的重要保障。
为此,
⼀要从我们领导层做起,从根本上消除⽆所谓、捆⼿脚、放不开等错误观念,法律和上级⽂件规定严格禁⽌的事项,就要
严格遵守,不能以改⾰“”的幌⼦踏雷区“”。对没有明⽂规定的,要充分利⽤,⼤胆的试,⼤胆地闯。同时要教育全体员⼯进⼀
步增强法治意识、制度意识,从正确的导向和良好的习惯抓起,培养合规⽂化意识,其中领导者的⽰范作⽤就是⼀种导向,是
⼀种潜移默化的教育⽅式。
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
⼆要重视合规⽂化的培训,要将合规⽂化建设,同职业化精神、⾏业特点、企业⽂化塑造等有机地结合起来,搞好规划,
潜⼼研究,并付出实践。要加强学习,从服务礼仪、服务技巧等最基本的东西学起、做起,把创优服务与合规经营的关系理
顺,形成规定动作、⽰范动作,把优质服务贯穿于中⾏的整个业务活动和领域,把合规⽂化建设贯彻于中⾏每个员⼯的整个职
业⽣涯,把合规⽂化理念扎根于整个中⾏的管理与决策之中。
三要搞好风险关⼝前移,逐⽇排查,逐⽉分析,随时排除和堵塞各种隐患和漏洞,以防患于未然,练就驾驭各种风险的本
领。
四要抓保障。要加⼤辅导和督查⼒度,加⼤问责⼒度,严禁我
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