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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
质量是企业的生命，安全是职工的生命，百年大计，质量第一，
安全第一，预防为主，两者都是企业的头等大事。公司把质量安全管
理摆在施工管理的重要位置，确立以质量求信誉，争市场，促发展
的质量方针和实现质量与效益同行，达到全国同行业先进水平的质
量目标及加强劳动保护，执行安全管理法规，搞好安全生产，保证
安全生产的目的，加大质安管理的力度，采取有力而实际的措施，
做了不少具体工作。
优良的工程质量是企业在市场竞争中取胜的法宝。公司的质量监
督工作，就是以国家颁布的各项标准、规范、规程为准则,以争创
优质样板工程,推行ISO9000体系标准为保证,建立机构上配套、
责任上明确、制度上健全的运行机制,理顺经济效益和工程质量两者
辩证统一的关系,坚持走质量效益型企业之路。工程质量稳步提高，
保持100%合格率，优良率稳定在90%以上。
一是建立健全质量管理机构，完善质量管理制度,明确各级管理
职责。
公司设立了质量安全委员会,作为公司质量安全工作决策机构,其
办
事机构为质量安全部；下属二级公司、分公司成立了质量领导
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
小组,办事机构为质量安全科；工号成立质量安全管理小组,
施工班组设兼职质检员从而形成从上到下的质量管理网络体系。,
在管理实践中,公司根据国家有关的各项规范、规程、标准,结合企
业管理和施工生产实际,逐渐形成为了一整套包括机构建设,人员
培训,操作流程,检查制度,奖罚标准、专业施工管理规定等在内
的质量管理运行机制。各二级公司、分公司(处)健全质量管理机构,
二级公司、分公司处()的质安科要按职工总数的5‰选配专职质
量检查人员,每一个工程现场均配备专职质量、安全检查人员,并
充分发挥其监督检查作用,做到机构健全,各级技术、管理人员责
任明确,充分调动各方面人员的积极性。
为强化质量奖惩约束机制,保证人力、物力和财力的投入,公司
和下属企业都设立了质量安全奖励基金;实行工程质量安全保证金
制度,把工程质量的优劣与员工工资奖金及干部职务的升迁直接挂
钩,进一步提高了全员质量意识。同时,在全公司推行质量否决权制
度,所有工程进度款必须在工序合格,并经主管质量工程师和项目
经理同时签字认可后方可由财务划拨。
公司先后制订了《质量安全奖罚标准及管理办法》、《开展安全
达标、质量创优竞赛活动及评选优秀安全第一责任人、优秀质量第一
责任人和优秀安全主任、质安员实施办法》和《下属公司、(厂)处质
量安全奖励基金及管理办法》等规章制度，对有违反图纸和施工规范、
管理规定要求,造成缺陷或者严重后果的,都有具体罚款数额的规定。
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
二是开展全员质量培训活动,提高技术、管理人员的质量管理水
平和工人的实际操作技能，加强质量意识教育。
公司在经营生产的实际中，坚持质量第一、为用户服务，狠
抓质量意识教育。公司领导时常利用工程会、质量会、年终总结会、
布置工程任务会等各种场合大讲提高工程质量的意义,摆明质量与企
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