财务2025年度工作总结与2025工作计划(精选3篇) .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025年度工作与2025工作计划（精选3篇）

财务2025与2024篇1

xx年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以

高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情

况总结：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质

量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财

务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站

所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、

有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机

费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的

节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层

层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为

提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不

予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在

职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后xx日内还款，并将其写

入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆

帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范

意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争

力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，

因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，

有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别

学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意

见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了

公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更

好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成

员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比

武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，

得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能

否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先

后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初

级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局

(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保

证。

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，

市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立

了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责

任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性

与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取

了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作

质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核

标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工