2025年品质部月度工作总结报告(2篇).pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

品质部月度工作总结报告

经过了这一个星期时间的工作，我对品质部的工作有了初步的了

解。由于入职的时间较短，对公司的文化还有待更加深入的学习，争

取尽快融入品质部这个团队中去。同时更加深入地、细致地、全面地

开展工作!下面，我针对品质部目前的一种状况进行简单阐述：

一、品质部工作环境的规划和部署：

（1）品质部给人的第一印象就是乱!货品堆放不整齐、东一堆西

一堆、东倒西歪的，没有进行合理的布置和规划，另外堆放的多处货

品，没有作明确的款号或款式记录，随意存放，看上去就象一个废品

回收处理场!

（2）靠近窗户边的纸箱内存放着很多成衣，由于长时间处于暴晒

状态，已经严重变色，成报废品了!（3）员工下班之后，都没有意识

去主动关掉照明灯（后经过晨会时的强调，后期已有所改善）!

（4）品质部的周工作计划表及日工作报表都没有!没有制定一个

顺畅的工作流程，导致所有员工处於一种无序的状态（急需改善）!

二、由于本周我的工作重点是在成衣QC组，现将成衣QC组的问

题作以下简述：成衣QC组现有QC人员7人（其中1人出差，1人已辞

职今天到期）。正常工作时间工作量为每人每天500件。如果发现有

货品不合格需退货的，仍然要求每人每天完成500件，这样就要靠加

班来完成，有时加班也无法完成!而品质部现在的工作时间已经全部处

于被加班状态，据我的不完整统计，本周就有以下几个属于严重问题

需要退货处理的：

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

（1）L274129款返工问题严重，返工问题较杂!（2）鹏威厂生产

的L303016款针织衫骨位处多处针洞、烂洞!（3）L302811款针织工艺

衫a、洗水严重掉色b、印花起泡，不平服!（4）L303863款毛衫由于

止口在面上，多处毛头、接驳位外露!（5）L303201款长裤a、耳仔订

法错;b、腰头及裤脚拉链处多处烂洞!

（6）L302081款针织恤衫挂牌贴纸上“执行标准”打错了!（7）

L84504款靴子抽查15对（日本单），其中9对有严重问题要退返!

（8）L303202款长裤（金漫厂生产）后袋角有烂洞!（9）L303845款

毛衫洗水测试后脱色严重（待处理）!以上问题，如果相关部门领导不

能及时、迅速作出协调处理的话，就会直接影响到货品的上市时间，

损失不可估量!再者，领导者不作为或处理不当的话，也会大大降低部

门或小组的工作效率!例如鹏威厂生产的L303016款针织衫骨位处多处

烂洞、针洞（制单数229件，来货数133件）由于返工数量已超出

90%，几乎每件都有这个问题，我建议全部退厂返工处理，但是未被部

门领导采纳，最后还是要求成衣QC100%全查后再处理，而当天晚上，

品质部加班到了21：30。本周，生产部接连发生了很多品质问题，有

工艺方面的，有洗水方面的，也有因为粗心大意引起的。当然，在管

理制度上也存在缺陷，而生产部外发QC的工作也有失职之处!品质部

的专业技术和经验不是只为自己服务，应服务于公司，服务于整个团

队!建议完善制度、改善管理方法，力求从根本上控制货品的质量和改

善货品的质量!

三、品质部成衣QC组存在的一些问题：

（1）成衣QC组开新款时，部门领导未参与审核、检验!（2）对