2025年医院总务科年终总结4篇.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

一年即将过去，总务科全体人员在医院党委行政的正确领导

下，齐心协力，共同努力，紧紧环绕“团结自律、用心服务、节

约成本、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升

服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升总务科服务

管理理水平，持续改进，服务临床，勤恳工作，为医院提供强有

力的后勤保障！现将后勤部本年度的工作情况总结如下：

对干部病房旁边的管路、住院大楼前的水管等进行抢修，减

少水资源的浪费。

1、地下室班组完成各项日常工作任务(巡查，每周发机电

开机，记录等)、修复2台变压器的风冷冷却系统，保证变压器

正常供电。

2、对医院用电路线进行巡查，对住院部大楼的西走廊重新

安装声控灯，保障了公共照明又节约了电费，使各种电路线安全

运行。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

3、电工全年维修量：据不彻底的统计达5500余次。

1、住院部屋面上手术室中央空调管路保温层进行了更新改

造，对热交换器进行系统检修

2、中央空调冷却塔进行了大修项目

3、中央空调管路进行了检修及中央空调风机进行了清洗

4、对医院分体空调维修达156台次，冰箱6余台次，能做

到有报修计划及时维修，确保医院医疗任务顺利开展。

5、加强了锅炉的管理，对2吨锅炉进行了系统维修，并通

过特检院年检。

着力抓好医院形象建设。今年年初，医院更换保洁公司，通

过加强管理，提高大家爱院，敬院，服务医院的意识，调动大家

的工作积极性，从规范性，标准化入手，全面提高保洁人员的服

务水平，同时对整个园区进行硬化，绿化，美化，整治院内脏，

乱，差的不良形象，提升医院品味，营造良好的就医环境

：送压力表、安全阀年检校对。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

总务科将6s管理工作为切入点和突破口，全面开展“整理、

整顿、清扫、清洁、素质、安全”等方面的行动，实现“工作现

场整洁，物品摆放有序，定置定位合理，标识一目了然，人人遵

章守纪，岗位操作规范”的工作新局面，达到“提高工作效率，

提升管理水平，落实预防为主，保证安全生产”的目的。6s管

理是离不开基础的，我们在原有的基础上继续推行实施6s管理，

加强6s管理。在六月份，通过大家的努力，我们获得了6s流动

红旗的鼓励。

在__年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，

物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧环绕我院总体发

展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科

室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的

各项工作任务，热情服务于全院各个部门。在新—的形势下，立

足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，

积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、

保舰教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐