2025年中国管理咨询行业市场研究分析及投资决策建议报告.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

智研瞻产业研究院专注于中国产业经济情报及研究，目前主要提供的产品和服务包括

传统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等。涵

盖文化体育、物流旅游、健康养老、生物医药、能源化工、装备制造、汽车电子、农林牧

渔等领域，还深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消费、新金

融、人工智能、“互联网+”等新兴领域。

管理咨询含义及特点

一、管理咨询含义

管理咨询，就是管理医生。由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关

人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题

的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目

标、推动企业健康稳健发展的目的。

管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主，解决共性问题，解决问题点；而咨询以

实操为主，针对企业实际情况解决个性问题，而且是系统地解决问题。因培训公司难以进

行工商注册，故基本上都注册为“管理咨询公司”，实为有名无实。

1、管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题

2．通常一个咨询项目历时在三个月以上

3．管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组

共三个小组。明确分工，紧密合作。

4．管理咨询的三阶段：现状调研、方案设计、推行实施。

5．管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会

含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。

6．管理咨询不仅帮助企业解决问题，还训练管理人员解决问题的方法、技能。

内涵

所谓管理咨询（ManagementConsulting)，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专

家，与企业有关人员密切配合，到企业进行实地调查研究，应用科学的方法找出企业经营

战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案；当企业接受改进方

案后，咨询师则负责为企业培训人员，帮助指导企业实施改进方案。

具体的说，它包含了五个方面的含义:

1.管理咨询人员必须具备的基本条件

·有管理的理论知识;

·有管理的实践经验;

·掌握咨询的技法，要经过咨询的专门训练。

因为咨询是承担了改善企业管理的任务，它是从事高智能、高强度的脑力劳动，这就

决定了咨询人员必须具有较高的素质、管理知识以及咨询方面的经验。

1/5

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

2.管理咨询的对象

即被咨询的企业，必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务，它不同以

往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作，企业是处于被动“挨查”的地

位，怕查出问题而影响企业的“形象”，企业具有“讳疾忌医”的心态;而咨询服务则是企

业自我感到“身体不适

竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损，但企业领导又苦于理不出头绪，于

是主动聘请咨询专家到企业进行咨询服务，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，

要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样，咨询工作才能

获得成功。

3.咨询的方式和程序

咨询人员深入企业并同企业管理人员密切配合，运用科学方法，进行定量和确有论掘

的定性分析，找出主要问题，查出产生问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导

实