- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
DRG、DIP详细介绍
一、问题现状
随着人民群众生活水平的不断提高,看病就医的刚性需求
被逐渐释放,它的缺陷也暴露地越来越明显:容易滋生“大处
方”“大检查”等过度医疗行为。这不仅造成医疗资源的浪费,
还让参保人多花钱、医保基金多支出。此前按项目付费,由于
医疗存在严重的息不对称,很容易导致“过度消费”,例如部分
医疗机构倾向于过度医疗过度使用药物,以及偏好使用加工昂
贵的新技术、新材料、新药品等,以致医疗费用不断攀升。
二、政策背景
医保支付改革进入“深水区”。目前,我国的基本医疗保险
支付方式主要有如下几种:按服务项目付费、按服务单元付费、
按人头付费、按单病种付费、按疾病诊断相关分组(DRG)
付费、按病种分值(DIP)付费等。其中,按服务项目付费是
运用最早、使用最广泛的支付方式。2019年以来,国家医保
局先后启动30个城市的DRG付费国家试点和71个城市的
DIP付费国家试点。试点三年以来,所有试点城市已经全部进
入实际付费,基本达到预期效果,医疗机构、医保基金、参保
群众在不同程度上均有受益,初步达到共赢效果。根据2019
年到2021年统计显示,30个试点城市,随着整体医疗费用结
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
构的优化,参保人员个人负担有所减少。以北京市为例,应用
DRG的十年间,在居民消费价格指数(CPI)十年提高28.4%
的情况下,住院每权重费用仅提高17.8%,参保人员个人负担
由33%下降至28%。同时,非必要住院明显降低。
2021年,国家医保局发布《DRG/DIP领取方式改革三年
动作计划》,明确聚焦抓扩面、建机制、打基础、推协同四个
方面,稳步推进领取方式改革工作,其中,排在首位的工作任
务就是实现四个周全覆盖,“全覆盖”涵盖统筹地区、医疗机构、
病种分组、医保基金四个方面。明确到2024年底,全国一切
统筹地区全部开展DRG/DIP付费方式改革工作;到2025年底,
DRG/DIP领取方式覆盖一切符合前提的开展住院服务的医疗
机构。《计划》推动DRG/DIP领取方式改革实现从局部向周
全、从部分到全体、从集约式向精细化纵深发展,明确要求在
统筹地区、医疗机构、病种分组、医保基金四个方面实现周全
覆盖。完善工作机制,加强基础建设,协同推进医疗机构配套
改革,周全完成以DRG/DIP为重点的领取方式改革任务,周
全建立全国统一、上下联动、内外协同、标准规范、管用高效
的医保领取新机制。
三、内涵介绍
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
DRG/DIP付费是一种更科学、更精细的医保支付模式。
DRG是按照患者的患病类型、病情严重程度、治疗方法等因
素,把病人分入临床病症与资源消耗相似的诊断相关组,以组
为单位打包确定医保支付标准。DIP是利用大数据将疾病按照
“疾病诊断+治疗方式”组合作为付费单位,医保部门根据每年
应支付的医保基金总额确定每个病种的付费标准。这两种改革
都是通过实行“一口价”打包付费的方式,有效避免“大处方”、
过度诊疗等问题。
(一)DRG
DRG分组过程
I.相关术语介绍
1.疾病诊断相关组(DRG)
您可能关注的文档
- 2025年PLC毕业论文参考范文.pdf
- 2025年KHS-T68卧式镗床实验指导书.pdf
- 2025年CT、MRI图像的影像诊断4大原则5个步骤3大阅片方法.pdf
- 2025年BOT项目的运作程序.pdf
- 2025年APP产品经理的工作职责(10篇).pdf
- 2025年6月大学英语四级CET4真题(第2套).pdf
- 带有各种线测试从站用户手册v-slave userman eng.pdf
- 文稿案例成果.pdf
- 源码集合shader着色语言初窥.pdf
- hp移动变形零售解决方案纯产品.pdf
- 文案sharpdesk v安装指南09installation guide.pdf
- 制仪表安装西.pdf
- 介绍lecture 2ielts task1pie chart 2讲座饼图.pdf
- 磁力阅读分级读物字数访问raz lpmagnetism clr.pdf
- 物理学名词中英文对照章波动光学.pdf
- t07b the art of attribution identifying and pursuing your cyber adversaries finalanf归因艺术识别你网络对手.pdf
- 段落12009真题完形填空.pdf
- 页右桥式输送机组件综合.pdf
- 课件品牌masport图库.pdf
- 项目中增入库操作核心部分.pdf
文档评论(0)