2025年安全奖罚考核制度.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

安全奖罚考核制度

安全奖罚考核制度1

1目的

为严格执行项目部制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导

项目部员工搞好项目的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。

2范围

项目部所有员工及相关方成员。

3职责

3.1各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

3.2各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。

3.3安全科负责项目安全奖罚考核及施工现场安全奖罚考核。3.4重大安全

违纪、安全责任事项考核需报HSE经理审批。

3.5重伤以上安全事故及辞退开除的考核经HSE经理审核后报项目经理批准

执行。

3.6对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员，由安全科组织

查实后提出奖惩意见，报HSE经理审核、项目经理审批后，再向政府或司法部门

申报；

4总则

4.1项目部安全罚款由财务部列入专帐保管，每月将账户明细表报安全科和

总经办。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

4.2安全奖励资金________于项目部的安全罚款及安全专项资金。

4.3项目部根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期进行

奖励或处罚考核。

4.4安全奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。

4.5安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形式。

4.6各级管理人员(含班组长、专兼职安全员)对于事实清楚，证据确凿的违

章违纪行为和影响安全文明施工、环保管理以及职业卫生的现象，可以依据本制

度相关条款当场作出相应的处罚决定，对于安全生产有功的人员和部门应及时提

出奖励的建议；

4.7各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职权范围。

4.8所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出，记录在案，并报送公司

安全环保科存档备案，可以视情节在适当的范围内以适当的形式予以公示。

4.9部门或个人对公司内部的奖惩持异议的，有权向公司安全科、工会或直

接向项目经理陈述申辩或司法诉讼。公司不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取

消奖励。受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查，确有不妥的，必须在原

范围内予以更正公示。

4.10各部门应建立内部考核分配细则，细化奖惩制度，正确引导员工重视

安全工作，以避免简单地平均分摊。

5奖励

1）对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，奖励金额在50元～元。

a.各级管理人员积极贯彻安全生产方针、EHS体系规定及公司安全规章制度

成绩突出的；

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

b.对违章指挥、违章作业能及时制止，发现事故能立即采取措施或及时报告

上级因而避免了事故或减轻了事故的危害程度的；

c.模范地遵守EHS体系规定、各项安全管理制度和安全操作规程，及时发现

和排除事故隐患，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得

当，减少了人员伤亡和财产损失的；

d.对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者，或在

安全技术上有重大改革具有显著成绩者。

2）对安全施工工作成绩特别突出的施工队授予“安全施工先进集体”称